【经营管理】 完善经营信息一体化，按照科学化、精细化、规范化的管理要求，充分利用连锁经营平台，随时掌握图书
发行库存情况，确保“零库存”，不断提升连锁运营质量。加大回款力度，按照《东明县新华书店联销联责细则》和《关于认
真做好全县中小学欠款回收工作通知》要求，对各销售部门人员工资发放与销售任务完成，采取同比例挂钩，并与各销售部门
负责人签订目标责任书，2012年教材教辅款全部收回，杜绝不良欠款发生。继续开展“节支增效”活动，先后制订内部财务管
理制度及奖惩考核办法等一系列规章制度，控制费用，节约开支，堵塞跑、冒、滴、漏，促进企业实现良性、可持续发展。
【经营管理】
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【经营管理】 完善经营信息一体化，按照科学化、精细化、规范化的管理要求，充分利用连锁经营平台，随时掌握图书
发行库存情况，确保“零库存”，不断提升连锁运营质量。加大回款力度，按照《东明县新华书店联销联责细则》和《关于认
真做好全县中小学欠款回收工作通知》要求，对各销售部门人员工资发放与销售任务完成，采取同比例挂钩，并与各销售部门
负责人签订目标责任书，2012年教材教辅款全部收回，杜绝不良欠款发生。继续开展“节支增效”活动，先后制订内部财务管
理制度及奖惩考核办法等一系列规章制度，控制费用，节约开支，堵塞跑、冒、滴、漏，促进企业实现良性、可持续发展。