【业务发展】 2012年，由于多家财险公司进入东明市场，部分企业经营效益不好等严峻外部形势，东明支公司积极研究
对策，加大业务攻关力度，给保户提供最佳方案，给予权限范围内最优惠政策。树立大营销观念。加大对营销代理工作的力度
倾斜，在大客户方面加强与中介机构合作，巩固公司的大客户阵地；在种植业、平安家园保险方面加大和政府部门的合作力度。
把握市场的主动权，加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。加强竞争意识和危机意识教育，加强运用数据管理，引入激
励机制，全面调动员工的积极性和主动性；在巩固原有保户的基础上挖掘新保户源，力争在非车险领域有新的突破。加强各类
新小险种的宣传，开展有效的促销活动，拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的激励政策，促进非车险业务的发展。
【业务发展】
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【业务发展】 2012年，由于多家财险公司进入东明市场，部分企业经营效益不好等严峻外部形势，东明支公司积极研究
对策，加大业务攻关力度，给保户提供最佳方案，给予权限范围内最优惠政策。树立大营销观念。加大对营销代理工作的力度
倾斜，在大客户方面加强与中介机构合作，巩固公司的大客户阵地；在种植业、平安家园保险方面加大和政府部门的合作力度。
把握市场的主动权，加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。加强竞争意识和危机意识教育，加强运用数据管理，引入激
励机制，全面调动员工的积极性和主动性；在巩固原有保户的基础上挖掘新保户源，力争在非车险领域有新的突破。加强各类
新小险种的宣传，开展有效的促销活动，拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的激励政策，促进非车险业务的发展。