【金融服务】 工行把服务作为提高竞争力的切入点,投入大量人力、物力,完善服务设施,改善服务环境,提高服务效
率,使服务水平逐步提升。对网点进行改造,在力所能及的情况下,对所有网点进行了维修改造,压缩办公区域,增加客户空
间,配备、优化服务设施,使服务环境得到改善。发挥大堂经理作用,充实三名大专毕业生兼任大堂经理及保洁工作,收到了
明显的效果。加大客户分流力度,采取提高奖励标准,开展网点竞赛等措施,强力推进“折换卡”,同时积极引导客户使用自
助机具,分流柜面业务。加强监督考核,提高柜面服务质量和服务效率。通过以上措施工行服务水平有了新的提升,支行营业
室被省行评为服务样板网点;服务考核始终处于全市前列,在2012年度全县民主评议政风行风活动中,获得了公共服务类第一
名的好成绩。
【金融服务】
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【金融服务】 工行把服务作为提高竞争力的切入点,投入大量人力、物力,完善服务设施,改善服务环境,提高服务效
率,使服务水平逐步提升。对网点进行改造,在力所能及的情况下,对所有网点进行了维修改造,压缩办公区域,增加客户空
间,配备、优化服务设施,使服务环境得到改善。发挥大堂经理作用,充实三名大专毕业生兼任大堂经理及保洁工作,收到了
明显的效果。加大客户分流力度,采取提高奖励标准,开展网点竞赛等措施,强力推进“折换卡”,同时积极引导客户使用自
助机具,分流柜面业务。加强监督考核,提高柜面服务质量和服务效率。通过以上措施工行服务水平有了新的提升,支行营业
室被省行评为服务样板网点;服务考核始终处于全市前列,在2012年度全县民主评议政风行风活动中,获得了公共服务类第一
名的好成绩。