【存款】 积极开展提升网点竞争力活动，分解落实任务目标，研究工作措施及考核奖惩办法，紧盯市场，密切关注同业
竞争，制定应对方案。抓住重点客户。2012年末，县支行单位存款余额95134万元，增加33308万元，完成全年计划的195.93%，
系统内排名第2 位。适应市场变化，抓好关联产品的营销和资金回流。全年累计营销理财产品51.6亿元，其中营销对私理财产
品14.60亿元，完成全年计划的281.26%，营销对公理财产品37亿元，余额0.2亿元，完成全年计划169%，居全市农行系统第2位。
对财政局、卫生局、住房公积金、文教、水利等部门开展积极公关，“新农合”资金和全县住房维修基金账户在农业银行东明
县支行开立，对全县存款规模较大的机构类客户企业养老保险基金和新农保基金加大维护力度，为全行各项存款稳定增长奠定
良好基础。2012年底，本行机构类存款余额达到51312万元，较年初上升13329万元，同业占比均在60%以上。
【存款】
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【存款】 积极开展提升网点竞争力活动，分解落实任务目标，研究工作措施及考核奖惩办法，紧盯市场，密切关注同业
竞争，制定应对方案。抓住重点客户。2012年末，县支行单位存款余额95134万元，增加33308万元，完成全年计划的195.93%，
系统内排名第2 位。适应市场变化，抓好关联产品的营销和资金回流。全年累计营销理财产品51.6亿元，其中营销对私理财产
品14.60亿元，完成全年计划的281.26%，营销对公理财产品37亿元，余额0.2亿元，完成全年计划169%，居全市农行系统第2位。
对财政局、卫生局、住房公积金、文教、水利等部门开展积极公关，“新农合”资金和全县住房维修基金账户在农业银行东明
县支行开立，对全县存款规模较大的机构类客户企业养老保险基金和新农保基金加大维护力度，为全行各项存款稳定增长奠定
良好基础。2012年底，本行机构类存款余额达到51312万元，较年初上升13329万元，同业占比均在60%以上。