【粮食经纪人管理】 东明粮局将全县“散兵游泳”式的粮食经纪人，培育发展成国有粮食企业的收购主力军，实现粮食收
购主体多元化、收购形式多样化。将全县所有粮食经纪人的姓名、年龄、住址、仓储设施、技术条件及经营规模等基本情况登记
造册，建立经纪人信息档案，实行统一管理。成立经纪人行业协会并健全行业制度，规范经纪人队伍的工作行为。根据粮食政策
法规、收储技能、行纪业务等特点进行集中授课，对全县276 名经纪人，分期分批集中进行培训，发放学习资料1000余册，提高
经纪人队伍的综合素质。注重对完成任务的奖励、购销价格上让利，激发经纪人的工作积极性。2012年，巧借粮食经纪人，购销
粮油达5亿斤，实现粮农、企业、经纪人“三得利”，既搞活了城乡市场，又做大了粮食购销。
【粮食经纪人管理】
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【粮食经纪人管理】 东明粮局将全县“散兵游泳”式的粮食经纪人，培育发展成国有粮食企业的收购主力军，实现粮食收
购主体多元化、收购形式多样化。将全县所有粮食经纪人的姓名、年龄、住址、仓储设施、技术条件及经营规模等基本情况登记
造册，建立经纪人信息档案，实行统一管理。成立经纪人行业协会并健全行业制度，规范经纪人队伍的工作行为。根据粮食政策
法规、收储技能、行纪业务等特点进行集中授课，对全县276 名经纪人，分期分批集中进行培训，发放学习资料1000余册，提高
经纪人队伍的综合素质。注重对完成任务的奖励、购销价格上让利，激发经纪人的工作积极性。2012年，巧借粮食经纪人，购销
粮油达5亿斤，实现粮农、企业、经纪人“三得利”，既搞活了城乡市场，又做大了粮食购销。