第一节 体 制

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第一节 体 制

石油经营机构 1986年1月,东明石油支公司成立,隶属菏泽地区石油分公司。下设仓储股、人事股、财务股、保卫股和南
关加油站,有职工116人。1989年9月,由股级升为正科级单位,公司迁至县城黄河路北段东侧。1996年1月,更名为菏泽石油总
公司东明直属油库。2000年7月,更名为山东菏泽东明石油分公司。2001年,分公司设综合办公室、警消队、业务科、仓储科、
油品管理科、财务科,辖12座加油站和1个润滑油经营部,有员工83人。2004年2月,东明石油分公司分成菏泽石油分公司东明
油库和东明片区,分别担负批发、零售业务。2005年12月,东明油库下设综合科、业务科、仓储设备科、警消队,有职工44人。
东明片区下辖10座加油站, 有职工19人。
石油经营体制 1986年,成品油经营以计划经济为主,市场调节为辅,建立以内部经营承包为主的经营体制。1995年,成
品油计划供应取消,完全走上市场化。2002年4月,菏泽石油系统经营体制改革,撤销东明直属库建制,人、财、物 并入菏泽总
公司。2004年2月,县石油公司成品油批发、零售分开经营,取消公司批发业务,零售业务由菏泽石油公司垂直管理。