第一节 体 制
医药公司机构 1986年,县医药公司设人秘、业务、财务、生产、仓储5个股室，辖营业网点11家。1990年10月，设办公室。
1997年10月，东明县医药管理局在医药公司成立，属一个单位两块牌子，两家合署办公。2000年7月,更名为东明县药品监督管
理局，开始与医药经营分离。2003年，增设药品检验室。7月，县医药公司划归县经贸局管理。2004年9月，东明县药品监督管
理局更名为东明县食品药品监督管理局，办公地点从县医药公司迁出。2005年，县医药公司设办公室、人秘股、业务股、财务
股、生产股、核算股、仓储股，医药批发门市3家，零售连锁门市17家，共有职工116人。
医药经营体制 1986年，国家指令性医药供应减少，市场调节幅度增大，县内药品购销打破区域界限，采取多渠道进货，
以销定产、以销定购。1990年，药品经营实行管理目标责任制，将销售计划分解到下属分支机构，由公司统一核算，工效挂钩，
公司管理由集体负责制改为经理负责制。1996年后，医药经营实行总代理，进货渠道拓宽。2003年，医药产品包括医药器材实
行集约购进、内部配送制度。在保证县内药品供应的同时，药品销售辐射至周边地区。至2005年，医药购销体制进一步完善。