第一节 体 制

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第一节 体 制

棉麻公司机构 1986年,东明县棉麻公司设办公室、人事科、财务科、保卫科、业务科、加工科、棉检科、审计科、宣传
教育科、监察科10个科室,有职工44人。辖四个棉花加工厂和棉花储备库,有职工600余人。1989年,县棉纺织厂建成投产。1990
年,公司成立经济民警中队。1991年,棉花加工五厂、六厂建成。1997年,县棉麻公司投资建成县毛巾厂。2000年,县棉麻公
司更名为东明县棉麻总公司。2003年,开展多种经营, 圣龙棉业、华鑫棉业、花都出租车、棉麻物业四个公司相继成立.2004年,
县棉麻总公司旅游公司成立。2005年,总公司设办公室、政工股、财务股、保卫股、业务股、加工股、棉检股、审计股、宣教
股、监察股、物业公司、花都出租车公司、旅游公司。下辖6个棉花加工厂、1个棉纺织厂,共有职工3620人。
棉花经营体制 1985年,棉花统购改为合同定购。1986~1990年,国家出台棉花奖售和超购加价政策,提高价格,鼓励和
扶持棉花生产。1999年,国家实行棉花流通体制改革,县政府下发《关于深化棉花流通体制改革方案》,加强棉花质量监督,
放开棉花市场,转换经营机制,建立新型产销关系。县棉麻公司权力下放,所属企业自主经营。2000年,棉纺企业发展较快,
棉花需求增加,棉麻公司与棉农签订棉花生产、收购合同,实行最低保护价,让棉农吃上“定心丸”.2003年后,棉花经营完全
市场化。