第五节 经营管理
1978年前，国营商业实行计划管理体制，有专门的统计机构和人员，企业内部建有全面记载企业经营活动的记录，每月的
经营情况上报县商业和统计部门，由县统计部门对全县商品进行品种数量汇总，掌握商品余缺情况。零售企业采取盘存计销、
批发企业采取以销计存的办法,记录和编制统计报表。生产企业根据统计资料和商品分配流转计划,进行商品生产和供应。1984
年，国家对国营企业实行利改税，按规定的税种、税率缴纳税金，税后企业自负盈亏。1986年，县国营商业计划商品仅有19个
品种，全部采取计划管理。1988年，国营商业企业实行利税包干、超收分成制。1990年，对财务管理、会计基础实行晋级制。
1991年，计划管理商品减少至8种。1993年，县组建商业总公司，财务管理实行两级法人、两级核算制。该年，计划商品取消，
全部进入市场调节。