山东地情档案 AI 原始文本
文章：黄河河务
资料库：东明县情资料库
章节：东明年鉴（2020）

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                                        黄河河务

   【概况】  东明黄河河务局办公地点在县城西华路 7 号。内设防汛办公室、办公室、财务科、党群科、工程管理科、人事
劳动教育科、经济工作办公室、水政水资源科等 8 个科室。共有行政编制 28 人，事业编制 119 人。党组副书记、副局长边
一飞（主持工作），党组成员、副局长梁闯山，党组成员、副局长张传河，党组成员、纪检组长焦全修，总工程师张永臣。
   【防汛工作】 2019 年 ，东明黄河河务局认真落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，夯实内、外部防汛职责。
单位内部实施全员岗位责任制，重点落实班坝责任制，开展“防汛宣传月”，修订完善工程普查、河势查勘和根石探测等各项
预案方案，确保在节点内完成河势查勘。加强防汛队伍建设，开展防汛技能培训。强化工程巡查、观测、值守等方式方法，及
时抢护险情 6 次， 为黄河防汛提供坚实保障。
   【水资源管理】 2019 年 ，东明黄河河务局坚持严格的水资源管理制度，强化非农业用水监管力度，做好提灌引水和协助
地方党委政府做好用水，为下游工农业用水提供水源，东明县境内共引用黄河水 2.39 亿立方米。
   【黄河工程建设与管理】 2019 年 ，东明黄河河务局加强黄河堤防日常管理，开展“携手清四乱，保护母亲河”行动，集
中力量解决长期制约黄河治理开发的乱占、乱建、乱采、乱堆等现象。加大黄河工程建设重点难点治理工作力度，完成东明辖
区内 12 项“四乱”（乱占、乱踩、乱堆和乱建）问题清理任务，整顿治理近村堤段、上堤辅道路口等违章建筑、违规种植等
问题 68 项。是年，第二届菏泽（东明）黄河生态马拉松比赛在东明黄河堤防顺利举办，黄河成为宣传东明的一张美丽名片。
   【依法治河与科技治河】 2019 年，东明黄河河务局持续开展 “七五”普法宣传，推进“普法阵地”和法治广场建设。严
格水利行政执法，不断优化水利综合执法改革成果，创新并开启夜巡执法模式，优化联动巡查机制，与沿黄乡镇进行联合执法。
年内共制止水事违法行为计 150 余次，警告教育 200 余人次 ；行政处罚立案 2 起， 配合公安机关刑事立案 6 起，刑事拘
留 11 人，黄河水事环境明显好转。加大科技投入，建设完成县级移动前线防汛抗旱指挥部并投入运行，“管道输沙加力罐”
获省局科技火花奖一等奖，“HD 东明黄河河务局加强 WX-1 型简易吊运设备”获省局科技火花奖二等奖。
   【主题教育】 2019 年 9 月 30 日，东明黄河河务局召开主题教育动员会，成立领导小组，印发实施方案。先后组织开展
学习研讨活动 15 次，深入基层开展调查研究，编撰形成《关于东明黄河经济工作的调研报告》。通过征求意见、对标对表找
差距，领导班子集体共检视出问题 11 条，领导班子个人共检视出问题 39 条，针对问题做到当改即改。通过学习教育，全局
党员干部理论上有收获、思想上受洗礼，担当干事意识更强，工作环境更加风清气正。
   【廉政建设】 2019 年 ，东明黄河河务局贯彻落实上级党风廉政部署，定期召开纪检监察联席会议，在大额资金支出、大
宗物资采购、工程养护施工项目等重点监管领域，全面抓好廉政风险防控。落实纪检监察监督责任，对基层单位开展纪律巡查
12 次 ，机关纪律抽查 20 次。加强周例会制度建设，强化班子成员互通互信，对财物及“三重一大”实行民主决策，通过电
子公示屏公开政务，重大事项召开职工代表或职工大会讨论决定，从体制和机制方面补短板、强监管，严格依法行政。重新修
订完善各项管理办法，确立 30 项措施保障工作规范开展。
   【内部管理】 2019 年，东明黄河河务局以增收节支为重点，加强会计基础工作，全面落实预算管理，把关经费支出手续，
发挥财务管理核心作用，形成 “自上而下、横向到边、纵向到底、全覆盖、无死角 ”的安全责任体系。落实离退休老干部“
两项待遇”和“两费”事项，提倡重要节日慰问，让老同志老有所得、老有所乐。组织干部职工查体，新装健身器材，让职工
安心工作。信息宣传工作成绩突出，制作视频《我和我的祖国》被“学习强国”平台采用。
                                                                          （撰稿 ：李永波    孔 雪    张永臣）

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