图书发行
【概况】 东明县新华书店经营地点位于县城五四路和工业路交会处，隶属于山东新华书店集团有限公司。设有经理室、综
合（党群）部、财务部、教育服务部、多元业务部、大客户业务部 6 个部室、5个下伸网点，总计营业面积达 500 余平方米，
资产总额 1987.07 万元， 主要经营书、刊、字、画、音像制品、办公文具、体育器材等，常年备书品种近 18000个品种，共
有干部职工42人，经理韩建华，副经理戴又民、齐少勇。2019年，县新华书店实现销售收入4791.55万元，比去年同期 4166.65
万元增加624.9 万元， 增长 15%。其中， 教材、 教辅销售收入 3599.71 万元，一般书销售收入 796.39万元，其他收入（政
治读物、研学、多元等业务）395.45 万元。
【业务开展情况】 2019 年，县新华书店按照集团“三三六五”总体工作布局，以创新经营为抓手，以规范化管理为重点，
履职尽责，勇于作为，教辅发行工作取得新突破。抓好教材教辅发行工作，制定服务意见，细化服务措施，定期深入学校、教
育部门走访调查，征求意见， 加强对教辅发行市场分析研判， 制定发行措施。教材发行坚持“一把手工程”，实行“领导牵
头学校，员工靠上服务”发行责任制。团结一致，群策群力，以实际行动坚守“课前到书，人手一册”服务承诺。充分利用网
络营销“平台”，细分市场、专业推荐、 在线征订， 增强教辅发行针对性，提高工作效率。做好一般书销售工作，不断优化
门店库存结构、图书占比、经营品种占比，使门店经营结构更加合理，实现全年图书“零库存”、滞销书码洋占比维持在 10%
以下，多元经营占比 20% 以上，达到省店考核要求。在原有多元业务基础上， 通过设计适配展架，增加水吧、绿植、地方文
创等多元产品， 使多元产品营业空间占比达到门店总营业面积的 20.1%。年内多元业务销售码洋 23.33 万元， 较 2018 年
的 0.53 万元增长 22.8 万元。加大“智慧书城”自有平台使用率，通过平台宣传、活动参与、赠送礼品等方式，引导广大读
者线上自助添 加“爱书客”会员注册 ，让会 员享受在线预览、阅读、下单、送书上门等服务，提高工作效 率、节约读者时
间，满足广大 读者多方面的阅读需求。推动 “重点图书”发行工作，加强图书信息化建设，主动获取相关需求信息，准确把
握每一次机 遇，努力实现“重点书”发行 最大化。根据读书活动文件精 神，主动做好汇报、宣传，制 定活动方案，抓好征
订，年内 读书活动读本销售码洋 173 万元。为保证全县人民政治理论 的学习，根据上级文件精神， 东明新华书店做到早汇
报、早 部署、早征订，以优质的服务完成征订、发行，满足全县人民对政治理论学习的及时性 。是年，合理布局店外销售业
务工作，为多家单位签订阅览室图书配备合同，采购图书码洋13.7 万元。
【党建工作】 2019 年，县新华 书店按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作总体部署， 围绕守初心、担使命，找差
距、抓落实总要求，围绕“8 个专题”、按照“六个一”要求，深刻学习党的创新理论知识，共召开研讨会 13 次，10名干部
职工作典型发言，撰写心得体会32 篇，集中上党课 1 次。在检视剖析问题上，严格对照“四个对照”“四个找一找”“五个
方面的差距”“十八个是否”“四个扎实”的要求，深刻查摆班子问题 17条，班子成员问题14 条。在市分公司党委指导下召
开组织生活会，深入开展批评和自我批评，勇于揭短亮丑， 见人见事见思想。对照市分公司提出的 18条自查清单，东明分公
司狠抓落实，正视问题原因，形成《东明分公司巡查问题整改报告》，研究制定整改方案，明确责任领导、整改人员和整改时
限，认真抓好整改落实，促使分公司规范化管理水平进一步提高。及时出台《山东新华书店集团有限公司东明分公司意识形态
工作责任制实施办法》，结合党建工作责任制，将意识形态工作和理论学习纳入“三会一课”重要内容，做到制度有保障，责
任有落实， 切实保证意识形态工作常态化开展。
【精神文明创建】 2019 年，县新华书店配合地方政府部门， 深入开展乡村文明行动、与交 警携手路口执勤活动，成立
“新时代文明实践志愿者服务队”，参加县委宣传部等部门联合开展的“学习雷锋好榜样快 闪拍摄”志愿服务活动。通过 参
加各类志愿服务活动，员工的奉献精神和服务意识不断增强，精神文明建设进一步提高。是年，圆满完成“市级文明单位”的
考核验收工作。
（撰稿 ：张 勇）