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第三节 经营

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金属材料 金属材料包括钢材、生铁、焦炭、炉料(硅铁、锰铁)和有色金属原料等。金属材料是国家紧缺物资,每年按计划分配,采取先农业,后其他;先生产,后民用;先维修,后制造;先计划内,后计划外的分配原则,进行供应。1979年后,工业和民用品日益增多,规格品种越来越复杂,物资局除积极完成国家分配的指标进货外,又与外地钢厂协作串换,为了搞活市场,各公司“一业为主,交叉经营”,1980—1987年共购销钢材14388吨,其中协作串换购进1500吨;生铁3311吨,其中协作串换947吨,基本上保证了全县生产、基建的供应。
化工原料 纯碱、烧碱、硫酸等属统配物资,凡使用这些原料的产品都作了吨耗量和万米耗量的规定。1980年以后又对胱胺酸、精胺酸、半胱胺酸、玻璃等28种产品制定了消耗定额,作为每年申报的依据。
木材 县木材公司成立时,以收购当地木材为主,主要品种有杨木、榆木等。1955年从东北、福建等地购进少量的红白松、山杂木,在当地年销售量2000立方米。1959—1961年单县木材购销业务处于停滞状态。1961年归物资局经营后有好转。1963年购进计划分配木材1100立方米,销售1080立方米,购进计划外木材2200立方米,销售2100立方米。1966—1976年“文化大革命”期间,木材经营处于混乱状态。中共十一届三中全会后,木材经销业务才恢复正常。特别1981年以来,除完成国家计划分配的木材购销任务外,又通过协作串换,购进计划外木材5500立方米,销售额由1980年的28万元增加到1987年的203万元。
煤炭 建国前,群众以烧柴为主,没有专门经营机构。1952年成立机关消费合作社,开始经营煤炭,供应机关、学校取暖和生活用煤。1960年建立县煤建公司,推广烧煤,年销量12.5万吨。1962—1965年三年销煤65万吨。1966年后,煤炭生产受到“文化大革命”的严重干扰,供需矛盾突出,煤炭供应主要采取计划分配,按照“保县城,保生活”的原则,对酿酒、砖瓦、化肥、磷肥、锅炉等生产用煤,实行按产量定额供应,对机关、团体、学校、饮食、服务行业、乡镇企业红炉用煤,根据产量、定额、人口按季度安排。城镇非农业人口按户口、粮食供应证发票到户凭票供应。1981年以后,允许搞计划外煤炭,到1987年累计购进计划外煤炭35万吨,保证了煤炭供应。
机电产品 机电产品包括汽车、金属切削机床、锻压机械、工业锅炉、设备及附件,电工、电讯、仪器、仪表、工、磨、量、刃具、轴承等品种,规格复杂,涉及面广,是物资部门经营的主要业务之一。1963—1965年,三年内通过系统内、外共调进大小柴油机1854台,销售1851台,各种发电机2354台,销售2158台,汽车125辆,其他品种增加到1210个。
1966—1974年,生产下降,流通受阻,物资分配无来源,如电焊条、轴承、纱包线、电动机等供不应求,特别轴承十分紧张,为了缓和供销矛盾,物资局成立了轴承修理组,派职工到外地学习装修技术,开展维修服务,确无法修复使用的才以旧换新供应。
1974—1979年,机电产品形势逐渐好转,汽车、机床、小型机械设备、电动机分配量有所上升,流通形势出现繁荣景象。每年轴承供应量平均达到12540套,基本上满足供应。
1984年成立机电设备公司,加强机电产品的专业经营,在“多渠道、多环节”的方针指导下,改变了过去单轨向系统进货,转向多渠道进货,品种扩大,数量增多。
建筑材料 建筑材料主要有水泥、玻璃、油毛毡等。水泥是国家统配物资,计划性强。1963年购进水泥3100吨,供应1090吨,主要用于农田水利基本建设,购进油毛毡1.2万卷,玻璃1.6万标箱。1964年购进水泥4500吨,供应4410吨,油毛毡供应1.5万卷,玻璃供应1900标箱。1965年购进水泥5500吨,供应水利建设4590吨,全年销售石灰5100吨。1966年按计划购进水泥3200吨,销售3180吨,调进玻璃2100标箱,按农业需要供应石膏1160吨,水泥管8765根,基本保证了需要。1967年水泥供应3100吨,调进油毛毡2100卷,并进一步扩大石棉、橡胶制品的经营和水泥管、电杆、石灰的供应。1968年水泥生产处于停顿状态,购销下降,全年购进只有1800吨,其他产品同时大幅度下降,1969—1976年,生产有所好转,每年计划分配水泥3000吨左右,销售2980吨,油毛毡2000卷,水泥管17600根。
1977—1978年,压缩基本建设项目,水泥供应量有所下降,年供应量在2500吨上下,二、三类产品基本稳定在235个品种,水泥管、水泥电杆、玻璃、油毛毡均保持在原来的基础上。
1980—1987年,城乡基本建设项目增多,水泥需要量急剧上升,除每年分配计划按时按量调进,严格执行计划价格和分配原则作出供应外,并将计划外购进的水泥敞开供应。8年内共购进水泥11万吨,平均每年1.375万吨。