1956年开始制订物资分配计划，1959年加强了物资计划管理，县计委直接管理控制统配和部管物资，三类物资由市场调节或由商业部门分配，1963年5月建立县物资局、商业局，经营的计划物资由其接管。到1978年，逐步形成了计委管计划，物资局管调配，各公司管经营的物资供应体系。1985年后，根据“大的方面管住管好，小的方面放开搞活”的要求，除少数统配物资外，其余均由物资管理公司经营管理。
主要品种 1959年，县计划控制供应的主要物资有：钢材、生铁、动力机械、木材、煤炭、水泥、食糖7种，此外，对废钢铁、燃料油等会同有关部门统一实施管理。1979年主要管理品种增加到13个，由地区分配，县计委平衡，物资局供应。1985年后，除个别统配物资由计委控制外，县物资管理公司的经营范围和管理权限逐渐扩大。
废钢铁回收 1958年前，废钢铁回收量较小，多用于小农具加工制造。1958年后，根据国家下达的回收计划，县向各基层单位分配回收任务，历年分配任务多完不成。1982年县设立废金属回收办公室，并实行指令性计划且与钢材分配挂钩，在县工业局、公安局、交通局、供销社、物资局通力配合下，捣毁了几个地下收购窝点，完成了回收计划，回收的废钢铁上交国家90％，县留10％由回收办公室统筹安排。后随着国家经济体制改革，回收废钢铁体制放开搞活，不再搞统一收购。
第五节 计划物资管理
1956年开始制订物资分配计划，1959年加强了物资计划管理，县计委直接管理控制统配和部管物资，三类物资由市场调节或由商业部门分配，1963年5月建立县物资局、商业局，经营的计划物资由其接管。到1978年，逐步形成了计委管计划，物资局管调配，各公司管经营的物资供应体系。1985年后，根据“大的方面管住管好，小的方面放开搞活”的要求，除少数统配物资外，其余均由物资管理公司经营管理。
主要品种 1959年，县计划控制供应的主要物资有：钢材、生铁、动力机械、木材、煤炭、水泥、食糖7种，此外，对废钢铁、燃料油等会同有关部门统一实施管理。1979年主要管理品种增加到13个，由地区分配，县计委平衡，物资局供应。1985年后，除个别统配物资由计委控制外，县物资管理公司的经营范围和管理权限逐渐扩大。
废钢铁回收 1958年前，废钢铁回收量较小，多用于小农具加工制造。1958年后，根据国家下达的回收计划，县向各基层单位分配回收任务，历年分配任务多完不成。1982年县设立废金属回收办公室，并实行指令性计划且与钢材分配挂钩，在县工业局、公安局、交通局、供销社、物资局通力配合下，捣毁了几个地下收购窝点，完成了回收计划，回收的废钢铁上交国家90％，县留10％由回收办公室统筹安排。后随着国家经济体制改革，回收废钢铁体制放开搞活，不再搞统一收购。