第三节 扬水站管理

成武县40马力以上的大、中型扬水站40处，其中刘海、张吴庄、刘庄、秦庄、笆堤5处为国营站。五一、王楼、谭庄、苗楼、高堂5处为乡（镇）经营扬水站。行政村所有的扬水站有30处。
为了充分发挥现有水利设施的作用，搞好扬水站的经营管理工作，根据水利部和省水利厅的指示精神，自1980年6月开始至1982年底，对全县扬水站进行了调查摸底。只有60%的站管理制度较为完善，经济效益显著。不少站管理组织不健全，缺少规章制度，用水浪费，乱扒乱堵现象严重，减少了浇地面积。有部分扬水站没有固定专人管理及明确责任，致使设备被挪用、损坏，零部件被盗走，处于瘫痪状态。对此类扬水站及时进行了整顿清理。首先建立健全了管理机构，国营扬水站均成立了灌区管理委员会和站务会，队办站建立由行政村一名负责人、站长、会计和司机手组成的领导小组。同时，制定了机务、财务、工程、用水等项管理制度，落实了扬水站工作岗位责任制和各项奖惩办法，以及设备完好率、能源单耗、用水定额、灌溉成本、单位功率效益、渠系利用系数、自给率、灌区产量为中心内容的八项经济技术指标。
为了进一步搞好大、中型扬水站的管理工作，经县政府同意，县水利局下发了《大、中型扬水站经营管理细则》7章26条。全县大、中型扬水站的管理工作基本做到了层层有人抓，事事有人管，行动有准则，工作有章程。多数国营扬水站做到自给。张吴庄、高堂扬水站已做到自给有余。