转变工作作风，在塑造形象上求突破。一是抓学习、强化自身素质。建立健全集体学习制度，确定每周一下午为集中学习时间，深入开展党的十八大、十八届三中全会专题讨论活动，认真学习中央、省市县重要领导讲话，以及其它业务知识，提高了各级干部理论水平、政治素养和综合能力。不断创新学习方式方法，打破过去由少数领导干部主持宣讲的贯例，让全体干部轮流参与，广泛筛选题目，明确宣讲排序，精心组织课件，不拘形式，或读或讲，互动交流，调动了每位同志的学习的主动性、积极性，形成了比学赶超、你争我上的浓厚氛围。二是重实践、提升工作能力。在四大家机关办公地设立信访“防火墙”，由县委办公室中层以上干部会同县信访局工作人员，两人一组，每天从早8点到晚8点在门前轮流值守，随时接待来访群众，保证来访群众及反映问题第一时间接待、第一时间调处、第一时间解决。积极响应县委“上一线、建功业”号召，在工作任务繁重、人员十分紧张的情况下，抽调5名骨干力量奔赴工业项目和城建项目一线，积极在一线发挥作用、大显身手，为推进项目、促进发展注入了强大动力。三是转作风、提升服务水平。不断转变文风、学风、工作作风，全面提升工作水平，自觉遵守各项工作纪律，自觉践行默默奉献精神，争当全县机关作风建设的“排头兵”。政研室、信息科更是坚持忠诚为要、学习为本、事业为上、实干为荣、自律为基的宗旨，牢固树立“工作需要就是上班时间”的理念，敬业奉献、无私付出，确保各项工作常作常新、高速高效，真正把服务工作做好、做到位。
健全工作制度，在规范管理上做文章。一是健全民主决策机制。强化办公室主任会议制度，凡重大问题、重大事项、重要工作，必须通过主任办公室讨论通过执行，实行决策公开、过程公开、结果公开，促进了决策的科学化、民主化。建立县“四大家”办公室主任联席会议制度，由县委常委、县委办公室主任牵头，加强日常工作的沟通与协调，做到重要工作汇总互报、突发事件及时沟通、会议公文集体会商，等等，有效提高了“四大家”办公室工作更加高效有序运转。二是规范完善各项制度。制发《县委办公室各项制度汇编》，内容包括学习、考勤、财务、接待、环境卫生以及各科室工作规范等15项制度，严格按制度办事、按流程办事，使各科室工作职责更加具体，办事效率更加高效。圆满完成党代会、全县优化发展环境暨奖惩兑现大会等大小会务40多场次，没有出现一次纰漏。值班、信息、后勤、对台、档案、机要、保密等工作均取得明显成绩。三是建立制度落实机制。实行主任明查暗访、“两办”督查室互相督查、县纪委突击督查等方式，加强办公室人员在岗、迟到早退、工作纪律等方面的督查，通过批评通报、自我整改，提高各级干部遵守纪律的自觉性。
提升参谋水平，在提高服务上下功夫。一是提升综合文字水平。立足“高境界、高水平、高质量”，力求高质量，做细活，精益求精出精品。高质量完成了全县领导干部会、党代会、优化发展环境会等大型文字材料的起草撰写工作，圆满完成了各类汇报和典型材料上的上报，其中《上一线建功业，保稳定促发展》、《成武矛盾纠纷排查化解百日会战情况汇报》等典型材料在市委内参文件采用，受到市领导高度重视，并做出批示，全市推广。二是提升调研参谋能力。立足“抓热点、抓难点、抓亮点”，深入开展调查研究。在综合性文稿起草工作量较大的情况下，见缝插针，挤时间深入基层搞调研，完成高质量调研报告13篇，其中许多意见和建议得到领导的认可和采纳，有些已转化成领导的决策，被吸纳到领导的讲话和文件中，有些在市级以上获调研成果奖。三是提升信息服务质量。立足“精品、特色、高质”，用更加开阔的视野做好信息报送工作。创新承办《信息快报》，高度浓缩每日全县重点工作要情，做到当日信息当日发送、次日一早呈报领导参阅。截止目前，编印《信息快报》301期，上报市委信息采用率达到88%，上报省委信息采用率居全市第一位。
强化督导检查，在推动工作中抓落实。以督查保障县委工作决策部署的落实，是县委办公室的重要职责。一是抓资源整合，形成督查的新合力。建立起大督查工作机制，办公室总牵头，由常委主任担任大督查办公室主任。为适应由“小督查”到“大督查”的机制转换，县委办公室勇担重任，及时成立大督查综合调度室，抽调精干力量参与，确保大督查工作的强力推进。二是抓令行禁止，提高督查的执行力。不断创新督查方法，多次不打招呼推门督查，直接到单位和项目现场进行督查，对发现的在上班期间玩游戏和关门落锁等现象进行了公开曝光，并责成单位进行整改，促使干部作风大转变。三是抓考评激励，提高督查工作的权威力。公开“亮晒”督查结果，在办公楼大厅外显要位置，设立“大督查公示栏”，及时公示督查结果，接受社会监督，督促工作落实。今年以来，共参与县委、县政府重大活动50余次，办理市领导批示件18件，县领导批示件46件，编发《成武督查》12期、《大督查》9期，上报《督查专报》8期，有力地推动县委、政府各项决策部署落实和重大问题、难点问题的解决。
（郑善平 鲍建建）