第三节 管 理
企业改革 县新华书店于1990年实行联销计酬百分制考核分配制度改革。1995年，实行工效挂钩经营管理目标责任制，实行全员劳动合同制。1999年底，职工实行内退制度，工资和其他福利如数发放。书店男职工规定为50周岁，女职工43周岁可以内退。2001年，将内退女职工由43周岁改为45周岁。2000～2005年，书店所需专业技术和管理人员由省书店统一招聘，提高新增人员素质。
基础设施建设 1992～2005年，县新华书店先后投资30万余元，购置9部微机和1台监测仪。业务、财务、仓库、门市、办公室全部实行微机管理。投资40万元扩建改造3个农村下伸网点，新建2个下伸网点。