第五节 商品经营与管理
1986年，发挥系统优势，对工业品实行联购分销的办法，打破二、三级批发的限制，直接到厂方进货，解决基层进货批量小、成本高、费用大的问题。当年外采自行车1262辆、电视机240台、收录机4872台、电风扇1119台、摩托车25辆、各种成衣15.5万件、布料51万米，直接购进额比1985年增加4021万元。
1988年12月，贯彻执行国发《国务院关于化肥、农药、农膜实行专营的决定》，从1989年1月1日起，由供销社对农业生产资料实行专营。县农业生产资料公司在搞好计划内化肥调拨的情况下，积极组织小化肥和农药经营，当年外采氢铵和磷肥1.2万吨，农药132吨，完成销售额836.3万元，比上年增加135.1万元。
1990年，发挥龙头企业的辐射作用，提高商品经营的市场竞争能力。当年供销大楼销售电视机1500台、电风扇3000台，同比增加50%，自行车、缝纫机、录音机也均增加30%，是供销社商品经营的最好时期。
1991年，全县棉花大丰收，供销企业克服人员、设备不足的困难，全系统收购折皮棉55万担，创成武县棉花收购历史最好水平，外调棉花8059吨，占定购任务的175%，按全县农业人口达到人均贡献一担棉，人均贡献居菏泽地区第一位。
1994年，县社新建供销大厦，营业面积2300平方米，1995年元旦开业，供销社商品经营的市场竞争能力进一步增加。1996年又采用集资的办法，兴建营业面积1395平方米的供销商城，形成大型购物中心。
2000年，在国家棉花收购资金减少，棉花收购资金短缺的情况下，各棉厂发动职工入股，引进省、地棉麻公司和外地纱厂资金3000万元，边收购、边加工、边调运，解决棉花收购资金不足的困难，全年收购折皮棉850万公斤，取得较好的经济效益。
2004年8月，县社新建成武县供销农资网络有限公司，整合全县农资资源，实行网络化经营，统一办证、统一市场管理，提高供销社农业生产资料经营的主渠道地位。供销社农药、化肥的销售量占社会需求量由30%提升到45%左右。@6357136647821882938444211
2005年，县社发挥亿客隆、乐家隆超市的辐射带动作用，在汶上集社和大田集社乡镇驻地建起1200平方米以上的日用品超市，并在千人以上的行政村改建日用品“农家店”，在全县建立农资和日用品县、乡、村三级连锁经营体系。