山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二节 集体商业 资料库:定陶县地情资料库 章节:定陶县志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/ch3/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/ch3/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/ch3/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/ch3/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/ch3/section/1/article/338/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/ch3/section/1/article/338/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   第二节 集体商业


    1949年7月,定陶县供销合作社成立,下设一个综合门市部,两个收购站,有干部职工13人。1950年4月,县城内建百杂货综合门市部一个,至年底,于城关、仿山、陈集、黄店、张湾区设分社5个,设基层合作社47个,发展社员48063人,人社股金3776万元(旧币)。1951年5月,以村建社改为联村建社,全县建联村社28处。8月,将联村社合并为20处基层合作社。1952年,县供销合作社增设生产资料、生活资料、肥料、食盐、煤碳、棉花、食品、粮油8个经理部,同时组建铁业社、木业社、竹业社、酱菜业社、糖果加工业社5处手工业生产合作社,干部职工83人。1953年,县供销合作社下设城关、乔楼、仿山、邓集、游集、陈集、保宁、沙海、半堤、孟海、黄店、姑庵、冉堌、南王店、田集、张湾、力本屯、马集、东王店、杜堂20个基层合作社,1个消费合作社,53个零售门市部,有干部职工342人,入股社员10.34万人,股金12.87亿元(旧币)。另设代销店63处,分销店43处。1954年,县社增设粮食科,各基层社设专营粮店,为国家代购代销粮食。9月,20处基层合作社、1处消费合作社合并为9个区供销社,增设零售门市部37个,收购站20处,固定货摊5个。全供销系统有干部职工600人,人股社员10.34万人,入股股金19.14亿元(旧币)。
    1956年6月,定陶县供销社增设中新药材经理部(是年12月撤销)、土产畜产废品经理部、工业品日用杂品经理部、供销社肥料、小农具建筑器材批发站、供销社大型农具、农药械批发总站(下设力本屯、黄店、陈集3处分站)。1957年3月,增设棉花畜产经理部。是年,供销合作社下辖3个经理部,1个大型农具、农药械供应总站,8个基层供销社,95个生产、生活资料零售门市部,23个专业商店,12个分销店,21个收购站,17处合作饭店,20个中心商店,343个代购代销店,有干部职工1277人,代购代销员343人。
    1958—1961年,供销与商业合并,改为全民所有制性质的商业。1961年9月,供销与商业分开,恢复供销商业性质。1962年,县供销合作社下设生产资料和土产废品2个经理部,城关、冉堌、邓集、黄店、陈集、马集、保宁、南王店、杜堂、万福、张湾11处基层合作社,生产、生活资料零售门市部79个,饮食服务摊点13个。1963年,增设日用杂品、食品、棉花3个经理部。1968年,增设东王店供销社。1971年6月,县社与商业局再次合并。1973年11月县社恢复后,下设3个经理部,1个对外贸易公司,12处基层供销社,102个零售门市部。1975年,土产杂品、棉麻、农业生产资料经理部分别改名为土产杂品公司、棉麻公司、生产资料公司。
    1979年,增设力本屯、游集、半堤、姑庵、王双楼、红卫6处基层供销社。1981年4月,建定陶县贸易货栈。1982年,县社下设4个公司,18个基层供销社,518个代购代销店,有干部职工1459人,合同制工人278人,代购代销员632人。全年社会商品零售额3655万元,占社会商品零售总额的49.42%。1983年5月,县供销社认真贯彻中共中央(1983)1号和国务院20号文件,开始进行商业体制改革,全县各基层社恢复为农民群众集体所有制合作商业,各基层社先后召开了社员代表大会,对原有股金进行清理分红,同时开展了扩股复股工作,至年底,18处基层合作社清理股金18.08万元,扩展新股35.15万元,拥有股金总额53.22万元,入股社员6.61万户,占全县总户数的68%。8月,县供销合作社改称县供销社联合社。1984年,县根据省人民政府(1984)鲁政发74号文件精神,在全系统内逐步推行了以承包为主要形式的经营责任制,所属各企业实行了计划管理、指标考核、国家征税、基金调剂、利润包干、盈亏自负的责任制形式,改官办为民办。
    1985年后,随着市场经济的发展,供销系统独家经营的购销业务受到冲击,各基层经营陷入困境。为改变这一状况,县供销社联合社开始把工作的重点放到为农村商品经济服务上来,改过去一购一销的经营方式为多种经营方式,开展了农副产品加工和为农村商品生产进行系列化服务等业务。至1988年,全县共创办果脯、榨油、面条、瓜籽、皮毛、饲料等加工项目29个,向农村商品生产基地投资33万元,扶持发展了枣果、条苇、玫瑰、蔬菜、平菇、牛、兔等生产项目,建立条编、玫瑰、蚕茧、红麻、食用菌等商品生产基地35个。是年,全系统购进总额11545.5万元,销售总额7353.4万元,分别为1984年的1.6倍和1.59倍。1990年,县供销合作社联合社下辖农业生产资料、土产杂品、棉麻、综合贸易、农副产品、果品、劳动服务、工业设备安装8个公司,18处基层供销联社,代购代销店374个,有干部职工2079人,代购代销员374人。当年全系统购进总额13286万元,销售总额6879.4万元。

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