为改变定陶农业生产的面貌，根治旱、涝、盐、碱灾害，境内除分别对低洼地、盐碱地和高亢地进行治理外，还坚持了“排、灌、路、林、井、站统一规划，旱、涝、沙、碱综合治理”。
50—60年代主要进行“六网二十化一体五业大结合”工程。该工程是1958年开始的。“六网”即蓄水网、灌溉网、调水网、交通网、水电网、林带网；“二十化一体”即平原河网化、河道阶梯化、建筑物工程枢纽化、工程系统化、灌溉自流化、遍野机井化、洼地坑塘水库化、机械排灌综合利用化、提高风力化（机械化）、耕地园田化、作物区域化、洼地稻田化、运输航运化、河堤公路化、水力电气化、水产全面多样化、生产综合化、四旁绿化、机井葡萄化、环境美化；“五业大结合”即农、林、牧、副、渔五业密切结合。是年，全县动员20万名劳动力实施该工程。根据先渠道、后河网，穿插进行建筑物和塘库工程施工的原则，一年共完成土方2382.5万立方米，扩建村头坑塘2148个，平原坑塘245个，共计7592亩。至1960年，共完成一级埂783条，二级埂1730条，三级埂11207条；干渠4条，支渠14条，斗渠138条，农毛渠6000条，总长14875公里，各种渠系建筑物1500余座。该工程的建造，为农业生产发挥了一定作用，仅1958年，全县粮食总产0.9亿公斤，单产104公斤，分别比1957年增长63%和69%。但由于摊子铺的过大，超越了当时的经济实力，又缺乏工程论证，搞了一些低效益的形式工程、阻水工程，打乱了原排水系统的自然流势，造成境内局部地区的次生盐碱化，并加重了部分地区的涝渍灾害。
进入70年代，采取“蓄泄兼筹”的综合治理措施，全县掀起了一个以治水改土为中心，以治涝改碱为主要内容，以建设旱涝保收高产稳产田为主攻方向的农田水利建设高潮。1975年全县组织上千名干部，在东王店公社东方红大队搞了5000亩沟、渠、路、林、井全面规划，旱、涝、沙、碱、渍综合治理的样板田，共完成土方90万立方米。根据东王店东方红大队综合治理的经验，开始了“四二、四一、三、四、五工程”（“四二”即新打机井2000眼，新建扬水站20处，清挖坑塘2000个，扩大灌溉面积20万亩。“四一”即挖好1条菏曹运河，建井房1000座，植树1000万棵，每人1亩稳产高产田。“三”即深翻平整土地30万亩。“四”即配套桥涵4000座。“五”即开挖三沟5000条）。全县划分10个会战区，自2月27日起，组织2万民工上阵，集中会战菏曹运河和菏商、定砀、定金、定龙4条公路干线两侧干渠。1978年，又大干了“五、六、七工程”（即高产稳产田50万亩，灌溉面积60万亩，机井7000眼）。以上两项工程总投资1183.7万元，累计工日753万个，完成土方1818.8万立方米。
1979年，根据菏泽地区统一部署，本着旱涝碱综合治理的原则，坚持排灌结合的方针，采用轮番会战的方法，对东鱼河小流域进行综合治理。至1983年共进行5期会战，治理面积627平方公里，疏浚治理河道13条，开挖整修各级排水沟431条，其中一级沟95条，二级沟234条，总长1048.6公里。修建水利建筑物1083座，配套新建扬水站120处，装机120台/4358.6千瓦，新打机井1745眼，新增排灌机械1584台。整平土地40万亩，扩大灌溉面积21万亩。植树414.3万株，压条506.5万墩，堤防绿化97.4公里，植树11.6万株，桐粮间作19.78万亩，速成林1.16万亩。该工程共完成土方1253.62万立方米，工日485.2万个，工程总投资2922.5万元，其中国家投资656.4万元，地方自筹2266万元。通过对东鱼河小流域的综合治理，扩大5年一遇除涝面积13.5万亩，降低了地下水位，改良了盐碱地，增强了抵御自然灾害的能力，促进了农业生产的发展，全县粮食和棉花总产分别由1979年的10123.3万公斤和120万公斤增加到1984年的15422万公斤和1489万公斤，分别增长了52.3%和1140.8%。