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第五类 烟 草

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【概况】 曹县烟草专卖局(营销部)主要负责全县烟草经营工作。下设综合办
公室、监督管理科、专卖监督管理科(稽查大队)、营销科4个部门和6个基层服务站、
11个稽查中队, 有干部职工156人。 2017年,全县实现卷烟销量40962箱,同比增加
530箱,增长1.31%。单箱结构为24361元,同比增加1429元,增长6.23%,增幅全市排
名第一。卷烟单条值达到97.4元,基本迈进百元关口。单箱值整体水平高于全市平均
1598元, 单箱绝对值在全市排位第二名,相对2016年晋升一位。累计实现利税25196
万元,同比增长9.22%,增幅在全市排名第二位。全年查获各类涉烟违法案件151起,
查获涉案卷烟118.5万支, 总案值135.05万元。其中查获真烟84.24万支,案值25.85
万元;假烟34.26万支,案值109.21万元。查获万元以上案件30起,其中,查获5万元
以上案件3起,共刑事拘留10人,逮捕7人,判刑1人。待认定国标案件1起。县烟草专
卖局(营销部)被市烟草专卖局评为2017年度先进集体。

【烟草经营】 2017年,电子结算工作不断强化。电子结算成功率达到94.56%,
同比提高2.41个百分点。终端建设步伐进一步加快。积极发展一村一店示范店建设,
数量基本达到要求,通过“一村一店”建设,增进客户与营销人员工作情感,客户营
销能力得以提升。庄寨服务站“党建+示范店”、城区服务站“泰山品牌+示范店”等
建设工作逐步展开。品牌培育工作效果突显。按照“稳一类、提二类、优三类、限四
五类” 的营销策略,积极落实四个价位段销售任务和“1+X”品牌培育模式。坚持规
定动作要达标, 自行动作要提高的目标方向, 严格落实月度、季度品牌上柜任务。
“泰山(新品)、泰山(心悦)、芙蓉王”(硬)等品牌的上柜率不断提高。主销规
格市场份额不断扩大,护卫规格销售规模初步显现。全年累计销售“泰山”(新品)
1037箱, 同比增加240箱,增长30%,销量增量对一类卷烟销量增量的贡献率达到49%
(240/493) ;“芙蓉王”(硬)累计销售154箱,同比增加39箱,增长34%。规范经
营意识进一步增强。卷烟抓规范始终保持高压态势,从思想上抓起,宣讲案例,汲取
教训;从流程上控制,重视预警,严肃问责,将“灭红灯”作为八项工作重点,形成
想规范、 能规范的经营局面,杜绝营销人员删单、改单、做单行为,超5户IP地址相
同的疑似代订货行为向客户层面追查,严要求、严监督、严控制。

【烟草专卖管理】 2017年,持续贯彻四个转变思想,提升专卖市场的管控水平。
建立由稽查大队统筹的内部联合执法机制,实现由中队单个执法向多个中队联合执法
转变,保证执法震慑力度,解决在边缘辖区、贫困乡村等法治观念淡薄区域非法经营
卷烟“查得出、拿不走”的问题。通过分类监管的网格化管理,确保检查计划的科学
性和预见性,带着问题下市场,实现由撒网式检查向有的放矢型检查转变,有效整合
稽查力量,提高资源利用效率。落实辖区卷烟外流责任制,市场治理由重卷烟流入向
流入流出并重转变。通过三维多层信息库的全面分析,有效挖掘各类反馈信息及历史
案件的价值,实现由查处案件向经营案件转变。
曹县烟草专卖局(营销部)