【概况】 曹县中银富登村镇银行设有行长办公室、庄寨支行、曹城支行、普连
集支行、孙老家支行、公司金融部、三农金融部、零售金融部、风险管理部、运营部、
综合管理部共一室四支行六部。实有员工88人。2017年年末，资产总计5.21亿元，负
债总计4.54亿元， 收入3184.07万元， 纳税236.28万元，不良率1.80%，较年初降低
0.72个百分点。
【存款业务】 2017年，扎根社区、专注服务，大力发展居民储蓄存款，着力改
善存款结构，增加客户忠实度，提高存款稳定性，全年存款余额4.24亿元，新增1.07
亿元。
【贷款业务】 2017年，重视支农支小自身使命的践行，贷款余额4.19亿元，
1917户，户均贷款21.86万元；其中小微企业+农户贷款余额3.91亿元，占总贷款余额
的93.35%。
【经营管理】 2017年，曹县中银富登村镇银行多发放涉农贷款，重点支持小微
企业，弥补农村金融空白点，实现金融与“三农”经济的同生共赢。发放贷款只在曹
县辖区内发放，坚持小额、分散原则，以农户、涉农小企业、农民专业合作社等当地
农村客户为信贷支持重点，不贷大、不贷限控行业，做到农户和小微企业贷款合计占
各项贷款比重不低于70%，户均贷款余额不高于100万元。农户和小企业贷款的相关制
度办法得到很好的执行，在绩效考核体系中纳入农户和小微企业贷款合计占比、农户
和100万元以下小微企业贷款客户数占比、 户均贷款等体现市场定位的专项指标，占
有不低于20%的考核权重。
【服务地方经济发展】 始终坚持“服务三农、支持小微企业”的服务理念，
2017年，推出上门开卡业务，积极推广助农服务站，实现乡镇全覆盖和金融服务行政
村全覆盖，为实现“乡乡有机构、村村有机具、人人有服务”的目标而努力。在服务
机制上，建立健全与脱贫攻坚相适应的金融服务体制机制，进一步推进金融资源在农
村地区的普惠配置。推进普惠金融，深化农村金融服务，推动涉农改革，积极向乡镇
分设分支机构，推进农村支付服务环境建设，加快助农服务站建设，满足小额提现、
转账等基本服务需求，消灭金融服务盲区，争取实现金融服务不出村。对庄寨支行、
曹城支行进行升级改造；增设普连集和孙老家支行，基本实现“1+4”的布局。
分管负责人：邱 龙
供稿人：董成豪