【概况】? 山东新华书店有限公司曹县分公司，是国有中型Ⅱ类企业，行政办公地址
位于东城站前路南， 设7个管理科室，分别是经理室、办公室、财务科、业务科、政
教科、 保卫科、仓库。11个销售部门，其中城区4处，农村乡镇7处。有干部职工131
人，其中上岗66人，离退休44人，内退21人。负责全县图书、音像供应工作。2016年，
完成销售码洋5000万元。
【门店转型升级改造】?2016年3月，推进门店转型升级改造。按照小投入、大改观、
出氛围、见效益要求，先后数次到济南、滨州、聊城、青岛、烟台等地书店学习考察，
对前期工作制定转型升级方案，请设计师现场规划，经过多次修改完善，方案上报集
团并获批准， 改造预计投资128万元。把新门店打造成读书、购物、休闲综合体。中
心门店开通支付宝、银联卡、新华购书卡支付业务，建立微信、QQ工作群、设立对外
推出曹县新华书店微信公众号，每天上线新书介绍等，微信号读者群不断扩大。开设
“新华悦购”平台，重点销售教材、教辅、工具书等，增加销售业务。
【网点布局与服务】?中心门店设在县城繁华地段，营业面积400平方米，陈列图书品
种40000种，设有社会科学、文化教育、少儿读物、音像制品、科学技术、医药卫生、
文学艺术七大类。 因门店改造，多元产品好记星、读书郎专柜于2016年7月份撤柜。
城区流动、东城门市主要服务城区曹城、青菏、磐石、郑庄等街道中小学校和社会广
大读者，设在青堌集、普连集、魏湾、庄寨、孙老家、梁堤头、韩集七处乡镇驻地的
新华书店门市服务于全县近20处乡镇中小学校和“三农”对象。曹县一中新校区书店
位于新校区内，除暑寒假，其余时间正常营业。
【图书发行】?2016年2月，以中心门店为主阵地，改善存货结构和服务质量，进行形
式多样的营销策划，相继举办“齐鲁书香、文化贺岁”“世界名著迎春大馈赠”等一
系列促销活动，实行精准营销、绩效考核与个人业绩挂钩等措施，中心门店销售20多
万元。做好政治读物发行工作，抓住“两学一做”学习教育时机，发行《习近平系列
重要讲话》（2016年版）达2.1万册，码洋33.63万元；《胡锦涛文选》1000套，发行
《六中全会文件》等政治学习用书2000多册，发行《小康社会热点问题面对面》1006
册。一般书分配店外销售指标，从经理到一般人员承担集团版图书4000元至2000元外
销任务。2016年春秋两季，承办全县爱国教育青少年读书活动，并分别以“盛世之路”
和“百年追梦? 全面小康”为主题，组织约40万人次参加，受到全国读书组委会的表
彰。按照国务院“课前到书”指示精神，做好征订发行到校、服务到班级，保证全县
20多万中小学生春秋教学用书的课前到书、人手一册。
【内部管理】? 2016年，把规范管理、创新提升作为转变思想和规范管理贯穿到整个
经营工作中，用规范管理破解面临的困难，用创新提升来推动县分公司稳步发展。加
强内部管理和绩效考核，明确岗位职责、任务、要求，针对业绩完成情况进行奖惩；
对原有的制度进行梳理、调整和补充，做到有规可依，违规必究。在创新提升方面，
做到从创新营销活动入手，联销计酬提升门店销售，塑造品牌活动，扩大店外销售。
创新推进中心门店卖场转型升级发行，以读者思维和互联网化、个性化、体验化为核
心点，探索引进多元项目。制订新的规章制度和绩效考核办法，对规章制度征求意见
到各科室部门，凡是列入条目的，一条条推敲，反复征求意见，形成初稿，根据省集
团相关规定再进行补充和修改、定稿。
【企业文化】? 2016年，结合干部职工思想和业务学习，公司党员干部人手一册发放
《胡锦涛文选》《十八大文件汇编》《纪律处罚条例》等书，员工发放《赢在责任心
胜在执行力》《给企业一个舍不得你的理由》《带着正能量去工作》，“五一”组织
文体比赛开展乒乓球、 最强大脑、 跳绳、够级、斗地主等比赛；利用微信平台制作
“‘两学一做’重点在做”“新华人让党旗高高飘扬”“不忘初心继续前进”“七一
活动纪实”“八一战友之歌”微视频，在公司工作群中展播。根据公司年度工作，制
作重点工作宣传墙报、精神文明遵德守礼宣传板、“两学一做”宣传橱窗等。
【社会公益】?2016年，开展“慈心一日捐”爱心捐款1.1万元用于社会帮贫扶困；向
“双联双创” 联系村春节慰问并赠送图书3000多册，码洋5万余元；与县委宣传部、
文化局联合举办“唱响中国、文化进万家”活动向倪集街道倪集社区赠书1000多册，
向其他社会团体赠书5万余元。
【新华人报】?创刊于2007年，八开四版，一版为“重要新闻”，二版为“业务研讨”，
三版为“理论学习”，四版为“文萃综合”，根据公司工作情况，随时进行增版，及
时报道发行工作和店内外大事。至2016年底，共印行119期。
分管负责人：潘常德
供稿人：吴春光