【概况】? 曹县国家税务局为正科级行政单位，内设机构11个，分别是办公室、政策
法规科、税政管理科、收入核算科、核算科、纳税服务科、征收管理科、人事教育科、
监察室、税源管理二科、财务科，均为股级单位；直属机构1个副科级稽查局；1个股
级事业单位信息中心； 副科级税收分局7个，分别是城区、开发区、庄寨、普连集、
孙老家、 韩集、阎店楼分局；股级税务所3个，分别是魏湾、梁堤头、侯集税务所。
曹县国家税务局主管曹县国家税收工作，实行垂直领导管理体制，主要职责是贯彻执
行国家税收法律、法规和规章；依法做好全县国税征管工作。
【税收征收】?2016年，累计入库税款95810万元，同比增收11570万元，增长13.73%。
其中，直接收入78104万元，同比增收17664万元，增长29.23%。免抵调库17706万元，
同比减少6094万元，增幅-25.61%。在分税种方面，增值税入库77424万元，同比增收
11147万元，增长16.82%；企业所得税12501万元，同比增收202万元，增长1.64%；车
辆购置税在1.6以下排量减半征收政策规定的同时入库税款5859万元，增收230万元，
同比增长4.09%。
【营改增试点】? 2016年，精心制作增值税发票知识宣传片在全县发放，抓好申报质
量和数据分析，积极探索四大行业管理模板，开展发票风险分析应对，上下齐心打赢
“开好票” “报好税”“分析好”“改进好”四场战役。组织纳税人政策培训3场，
申报表填写培训3场，A、B类纳税人取消认证培训6场，2000余人次纳税人参加培训；
对内培训2场次。
【金三优化版上线】?2016年，组织全员参加省局业务视频培训和市局业务骨干培训，
并利用晚上、周末等时间组织个人自学和上机模拟操作训练，做到学练结合。制订曹
县国税局金税三期工程应用软件换版工作实施计划表，对金税三期换版工作每一阶段
的内容进行分解，确保测试工作落实到位。抽调22名业务骨干进行集中办公，负责金
三优化版问题的测试反馈。做好面向社会公众和纳税人的宣传解释工作，在办税服务
厅落实首问责任制和领导带班制度，利用微信群、曹县国税在线等媒体，向纳税人做
好金三换版的宣传、解释工作。
【税收征管】? 2016年，将优化调整管理职能作为深化改革的突破口和先手棋，设立
风控中心，规范风险应对和处理，提升风险管理水平。将企业所得税和国际税收管理
职能合并成立税源管理一科，强化对企业所得税和涉外税收的管理。组建重点税源管
理分局，加强对重点税源的管理，提升服务质量和纳税遵从。建设大数据应用平台，
依托数据集中应用平台，指定专人负责增值税发票的数据分析，挖掘金税三期、增值
税发票管理新系统等信息数据潜力，分析查找信息数据之间的相关性、规律性。加大
稽查力度。将市局选定的风险企业与实际掌握的风险行业梳理整合，重点开展对特定
风险行业的检查，打击发票违法犯罪与专项检查同步进行。
【纳税服务】? 2016年，开展便民办税春风行动，整合国地税服务项目，国、地税涉
税事项共进联合办税服务厅，使纳税人少跑路，好办事；按照合作规范要求，联合举
办纳税人学堂，联合进行税法宣传，联合开展纳税信用等级评定。全面落实“二维码”
一次性告知服务，依托县局门户网站、“曹县国税在线”微博、微信、QQ群等电子平
台，在办税服务厅、发票代开网点等涉税场所广泛张贴告知事项和“二维码”内容，
方便纳税人查询，“二维码”一次性告知工作基本覆盖全部纳税人。推进全省通办事
项，及时设置通办窗口，配备通办人员，多渠道向纳税人宣传通办业务。推行简并征
期服务，以方便纳税人为出发点，根据行业和经营情况，合理简并小规模纳税人和个
体工商户申报期，全县有半数小规模纳税人和个体工商户实行按季申报，纳税人负担
进一步减轻。
【作风建设】? 2016年，严格公务接待、公车消费管理，杜绝公款吃喝，根据省局和
市局的公务接待标准，确保公务接待不超标、不出格、不踩红线；不定期对工作日中
午饮酒问题及日常工作纪律进行巡查，强化工作作风。扎实开展“两学一做”学习教
育，深入自查自纠和整改，对照问题逐条、逐项进行销号，进一步凝聚共识、振奋精
神，确保国税系统作风建设永远在路上。开展廉政提醒，坚持警钟长鸣，在五一、十
一期间和中秋、春节等重要节日前夕，下发加强党风廉政建设的通知，提醒全体干部
职工严格执行廉洁从政各项规定，坚决杜绝“节日腐败”。开展明察暗访活动，整顿
纪律作风，对行政纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律进行重申和明确，结合县局
监控平台，加大暗访和明察力度，由县局监察室、办公室、专职纪检监察员每月对县
局机关科室、 基层分局开展不少于1次的督导检查，每月督导检查情况在县局内网公
布，落实到单位、具体到事、责任到人。
【队伍建设】? 2016年，开展“两学一做”教育活动，坚持以身作则、以上率下，先
学一步、深学一层，充分发挥示范引领作用，提高广大国税干部的思想政治素质，带
动全县国税系统严格落实全面从严治党新要求，真正使党规党纪党性内化于心、外化
于行，县局教育活动做法得到市局和县委的认可和好评。从严从实抓好党建工作，围
绕责任落实、组织保障、作用发挥精准发力。切实加强基层党组织建设，举办基层党
建培训班，推进党支部换届选举，重点落实好基层党建七项任务，擦亮“奉献闪耀党
旗，责任擦亮税徽”党建品牌，城区税务分局党建工作得到市局局长王进的肯定和表
扬。开展练兵比武活动，围绕岗位大练兵、业务大比武要求，组建行政管理、征管评
估等五个团队，以12名业务骨干组建兼职教师队伍，分类别每周六组织集中学习培训，
共举办培训班28期，参加人员达2362人次。强化个人自学，鼓励人员充分利用工作之
余时间进行学习， 提升自身素质。县国税局有1人入选市局业务大比武团队，参加省
局业务大比武活动。
【内部管理】? 2016年，牢固树立法治意识，充分发挥制度的规范作用，做到制度引
领与日常监督双轮驱动，促进内部行政管理工作再上新台阶。完善法治国税建设制度。
协调机关各科室开展税收规范性文件、业务管理制度、行政管理制度清理，推进依法
行政工作领导小组常态化运行机制建设，开展法治国税机关示范基地建设，提升依法
行政工作水平。加强信息化基础建设。充分发挥职能作用，完善和落实安全管理制度，
加强病毒防范和违规外联管理，强化机房和设备管理维护，确保了“营改增”推行、
“金税三期优化版”上线、增值税发票系统升级版运维等重点工作的顺利开展。数字
人事促进内部管理规范。建立数字人事提醒、反馈、通报和考核机制，正常出勤率、
工作纪实完成率、任务推送完成率、任务自拟完成率均达到100%，干部职工遵守工作
规则、组织纪律的自觉性显著增强，工作规范化水平不断提升。绩效管理工作稳中有
升。各科室、分局（所）紧紧围绕绩效管理导向，发扬钉钉子的精神和久久为功的作
风， 提高认识，凝聚共识，不断总结经验，持续改进完善，取得指标考核第2、总成
绩第5的最终结果，市局5个科室在对曹县国税局考评时给予一档评分。
分管负责人：刘保胜
供稿人：李传聚