【概况】?曹县烟草专卖局（营销部）主要负责全县烟草的专卖管理与卷烟经营工作，
下设综合办公室、专卖监督管理科（稽查大队）、营销科、法制科、财务科、内管派
驻组6个部门和4个客户服务站、11个稽查中队，菏泽泰山壹伍叁贰物联供应链有限公
司曹县分公司。有从业人员156人。2016年，销售卷烟40413.9箱，其中一类卷烟销售
4955.1箱，占比12.26%；二类卷烟销售2842.8箱，占比7.03%；三类卷烟销售21770.9
箱，占比53.8%；四类卷烟销售7346.776箱，占比18.3%；五类卷烟销售3493.3箱，占
比8.64%。 实现单箱值22934元，人均条数达到7.4条。实现销售收入79245.79万元，
实现利税23066.59万元。 查处各类违法涉烟案件187起；查获涉案卷烟308.32万支，
总案值189.31万元； 其中查获真烟279.82万支，同比增幅47.08%；假烟28.44万支，
同比增幅140.61%； 走私卷烟0.06万支。查获万元以上案件33起，50000元以上案件8
起， 刑事拘留17人，逮捕6人，判刑6人。完成省标真烟网络案件1起，待认定国标网
络案件1起。
【卷烟销售】? 引导营销人员转变思想观念，转变营销模式，开展消费者信息摸排，
及时掌握基础数据， 至2016年底摸排535个行政村，营销部门每周对摸排数据进行整
理汇总，加强数据分析运用。细化信息采集工作目标，提高客户配合度，保持信息点
客户的代表性， 加强分析应用。加强终端客户培训，至12月底，发展示范店724家，
为提升“一村一店”客户卷烟经营水平，发挥一村一店的示范带头作用，营销部门专
门组织已建“一村一店”客户开展专题培训。
【专卖管理】? 2016年，强化合力执法，构筑“全方位、立体式、全覆盖”市场监管
防线，完善与公检法、工商等各职能部门的联合执法机制，加强与公安、交通等部门
的沟通协调，密切联合执法交流合作关系，增强市场管控水平。积极实现“四个转变”，
认真贯彻落实专卖管理“四个转变”和精益专卖管理的有关要求，结合曹县卷烟市场
实际，通过专销协同、片区管理，有效整合专卖、营销各方面资源，协同完成客户服
务、市场净化的目标任务。强化市场监管，全面梳理所有卷烟零售户的信息，对辖区
零售户实行分类管理，完善《卷烟零售市场专卖分类管理实施细则》，提升市场管控
水平。开展“送法下乡”活动，通过发放宣传页、面对面讲解、把客户请进来上一堂
课等形式，开展普法宣传教育，进一步做好烟草专卖法律法规宣传；以法治烟草建设
系列活动为抓手，严格规范许可行为，积极实行柔性管理，常态开展案卷评查，确保
行政权力规范有效行使。
【内部管理】? 2016年，组织开展卷烟规范经营专项整治活动，加强经营管理全过程
监管，确保卷烟经营与管理工作严格、规范、有序；加强预算管理，强化费用控制，
合理有效地降低费用开支；健全优化管理标准、工作标准，提升精益管理水平；坚持
不定期组织安全生产检查考核，突出抓好隐患排查、应急预案、车辆保养等工作，推
进安全管理标准化。
【队伍建设】? 2016年，把开展“两学一做”学习教育作为一项重大政治任务，在从
严治党、从严管理干部、从严建设队伍上“先走一步”，重点整治党员干部中的不作
为、乱作为、慢作为等问题，以及身边的各种不正之风，把学习教育的成效体现在改
进作风、表率引领上。抓好领导班子和干部队伍建设，持之以恒加强理论学习，严格
执行民主集中制。广泛深入开展调查研究，加强分析学习，不断提高领导能力和水平。
坚持好干部五条标准，严把选人用人关，规范干部选拔任用工作程序，健全考察机制
和办法，强化干部选拔任用工作监督。坚持德才兼备、以德为先的用人导向，着力建
设一支政治坚定、业务精良、作风过硬的高素质干部队伍。全年举办培训班13期，培
训员工538人次，培训80学时。
分管负责人：王彦新
供稿人：魏 婷