中国农业银行股份有限公司曹县支行（以下简称农行曹县支行），2015年，机关内设
综合管理部、运营财会部、个人金融部、公司业务部、风险管理部5个部室，辖属8处
综合营业机构（其中城区内5处，乡镇3处），在职员工150人。
综合绩效考评2015年居全市农行系统第1位。 年末，全行各项存款余额41.3亿元，较
年初增加6.3亿元。其中，个人存款余额33亿元，较年初增加4.3亿元；对公存款余额
8.3亿元， 较年初增加2.9亿元。各项贷款余额10亿元，较年初增加1.5亿元。其中个
人贷款“三项指标”居同业首位。实现中间业务收入1740万元，同比多收入152万元；
电子银行业务收入215万元， 同比多收入37万元；实现国际结算量6860万美元，同比
增加3450万美元。8处营业网点储蓄存款点均增加2500万元，各项存款人均增存330万
元，均居全市农行前列。
2015年，完成阎店楼分理处、韩集金融便利店标准化装修；对庄寨支行职工休息室修
整。加大电子机具布放，上报新增计划各类自助设备11台次，新安装超级柜员机2台。
支付环境建设：重点加快惠农通工程建设，加快“新农合联名卡”“社保卡”营销进
度，在新农合联名卡方面，全县38家公立私立医院全部在农行开立账户和网银，为全
县34万户农户办理新农合惠农卡， 为500多家村级卫生室布放转账电话；在社保卡方
面，营销全县4处乡镇和4个街道共20万张社保卡，完成制发卡3万余张。
行长挂包网点制度，各位行长、副行长定期参加网点支部大会，每月至少到网点督导
工作一次，每季随专业部门进行一次监管检查，并负责督导挂包网点业务平衡发展。
完善劳动考勤制度，修订考勤办法和请休假制度，杜绝迟到、早退、不假外出，治理
“庸懒散”现象。加大员工培训教育力度，分层次开展大学生综合培训、全员读书活
动，推进支行短期培训，员工综合素质普遍提高，新入行员工多次在省市行业务技术
竞赛或文体活动中获奖。
制定办法， 加强考核，按照上级行达标先进单位评比内容贯彻落实工作，先后有7个
（次）单位获总行级表彰或达标认证。被总行评为“三化三铁”先进支行，城区分理
处、南城分理处被总行评为“三化三铁”优秀网点，运营管理年度考核全市位列第一。
全年法人信贷业务到期收回率100%， 农户不良贷款占比控制在1%以下， 被总行评为
“三化三无”达标单位。优先保障安全经费支出，全行物防、技防和人防水平不断提
高，县行金库、青堌集分理处和清江路分理处被总行评为“平安农行建设”先进单位。
2015年， 对全部网点主任岗位轮换，新聘任网点主任1名，轮换全部8名运营主管和3
名副主管，轮换网点柜员26人次。推进网点软转和固化，落实三级联查制度，挂点行
长把服务管理作为必查项目，每月对全部网点检查督导一遍，考评位次保持良好位次。
加强员工学习和培训，举办各类培训班25期1230人次参训，涵盖支行领导班子、中层
干部和一般员工。
曹县农行是全省农行2015年党建“三严三实”和“两个责任”示范联系点，党委对各
网点党支部组织架构重新明确，党支部成员责任与义务等制度上墙，更新党支部工作
展示栏，完善“三会一课”制度，引导各支部组织生活正规化，增强网点支部凝聚力。
强化宣传教育，以“三严三实”教育活动为契机，做好党员干部作风宣传教育，机关
设立“三严三实”宣传栏，党委中心组集中组织三次“三严三实”专题学习。不断提
高员工队伍素质，开展“幸福家园”工程建设，对包括机关、各营业网点的室外活动
场、室内文娱室、员工休息室、党员活动室和员工餐厅在内的职工之家项目，进行全
面改造和设施配置，每年组织员工健康查体，节日走访离退休干部。
供稿人：王军