曹县国家税务局为正科级行政单位，内设机构11个，分别是办公室、政策法规科、税
政管理科、收入核算科、纳税服务科、征收管理科、人事教育科、监察室、税源管理
一科、税源管理二科、财务管理科、均为股级单位；直属机构1个副科级稽查局；1个
股级事业单位信息中心；副科级税收分局7个，分别是城区、开发区、庄寨、普连集、
孙老家、 韩集、阎店楼税务分局；股级税务所3个，分别是魏湾、梁堤头、侯集税务
所。曹县国家税务局是主管曹县国家税收工作的行政机构，实行垂直领导管理体制，
主要职责是贯彻执行国家税收法律、法规和规章；依法做好全县国税征管工作等。
2015年，国税收入持续稳定增长，累计入库税款84240万元，同比增收16064万元，增
长23.56%。 其中，直接收入60440万元，同比增收8264万元，增长15.84%；免抵调库
23800万元， 同比增收7800万元， 增长48.75%。 主要税种均实现增长。其中增值税
66277万元（其中“营改增”2237万元），同比增收14957万元，增长29.14%；消费税
34万元， 同比增收5万元，增长17.24%；企业所得税12299万元，同比增收537万元，
增长4.57%；车辆购置税5629万元，同比增长11.18%，增收566万元。
加强对增值税的管理，对全县2000余户纳税人完成增值税发票系统升级版的推行工作，
确保纳税人开票信息的及时上传；探索升级版数据分析应用，加强对企业的管理，防
范虚开风险。加强对企业所得税的管理，推行专家团队管理模式，组建自己的专家团
队，在对全县企业按规定进行汇算清缴基础上，对多个行业、多家企业开展重点事项
专项评估，提升企业纳税遵从度，2015年，曹县货劳和所得税管理工作跨入全市绩效
管理一档。加强对出口退税工作管理，试点运行“出口退税综合服务平台”，完善出
口退税分类管理机制， 一类企业由0户增加到12户，出口退税工作有关经验做法被省
局、市局转发。加强大企业税收管理，构建大企业管理专业团队，强化对大企业的专
业化管理和个性化服务；对重点企业提供个性化办税服务，提高重点税源企业纳税遵
从意识。2015年，全县重点企业税收收入60440万元，同比增长15.84%。
推进规范落实，按照全省统一的《税收规范一体化操作指南》对现有岗位、流程进行
梳理、整合和完善，确保工作的有序衔接；宣传、推进“三证合一”改革；推行国地
税联合办税，国地税联合办税服务厅投入使用。强化税收风险管理，成立风控中心，
承接省局、市局下发风险点排查，开展对成品油、个体工商户等重点行业专项整治活
动。持续推进税源专业化管理改革，完善大企业管理专业化、个体管理专业化、评估
专业化和事项专业化征管模式，着力降低税收流失率和征纳成本。加大稽查力度，将
市局选定的风险企业与实际掌握的风险行业梳理整合，年内重点开展汽车经销、棉花
加工、农产品加工、食品加工和出口企业等行业的检查，打击发票违法犯罪与专项检
查同步进行，全年稽查入库税款1208万元，同比增长35.96%。
严格清理整改超标办公用房，由办公室、财务科、监察室人员组成清理小组，对全县
系统内部办公用房实地测量，对超标的办公用房全部整改、清理到位。严格公务接待、
公车消费管理，杜绝公款吃喝，根据公务接待标准，确保公务接待不超标、不出格、
不踩红线；加强公车管理，做到公车出入有审批，定点加油、定点维修、定点停车；
不定期对工作日中午饮酒及日常工作纪律进行巡查，强化工作作风。开展专题活动，
加强作风建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，对问题逐条、逐项销号后，按
照“三严三实”专题教育活动要求，在广泛征求意见基础上，局党组召开专题民主生
活会，各基层单位也相继召开专题组织生活会。
年内通过竞争程序公开选拔3名正股级干部、 12名副股级干部，充实中层领导干部队
伍，激发队伍活力；强化教育培训，组织中层领导到长沙税院参加更新知识培训班，
拓宽知识面，开阔视野；开展《弟子规》国学教育活动，营造团结和谐、孝善诚信氛
围。录制《镜头下的“税月”》专题系列片，分别记录“办税服务厅的一天”“基层
税管员的一天”和“基层分局长的一天”。强化廉政教育和定期巡查。
供稿人：袁超