曹县供销合作社联合社是县政府领导的全县供销合作社的经济联合组织，是参照公务
员管理的正科级事业单位。 内设7个职能科室，分别是办公室、政工科、财务科、审
计科、业务科、保卫科、资产管理办公室。机关参照公务员管理编制25人，配备理事
会主任1名，监事会副主任1名。主要职能是制订全县供销合作社发展战略和发展规划；
指导全县供销合作社改革与发展；对全县供销合作社农副产品、农业生产资料、再生
资源、烟花爆竹等商品经营实施服务和指导；开拓农村市场，促进城乡一体化、农业
产业化进程，引导农民有组织地进入市场；负责供销社社有资产经营管理，确保社有
资产保值增值， 维护供销合作社合法权益。 2014年，全县供销社系统完成商品购进
15.7亿元，同比增长7.5%；商品销售17.2亿元，同比增长1.1%。
拓展城乡市场，发展现代流通，加强综合超市和村级连锁店建设，全年建设网络店96
家。其中，日用品网络店45家，农资网络店40家。至2014年底，县供销合作社联合社
辖生产资料公司、土产杂品公司、果品公司、储运公司、棉麻公司、曹县磐石商厦有
限公司6个县直企业； 县棉花加工一厂、棉花加工二厂、棉花加工三厂、棉花加工四
厂、棉花加工五厂、棉花加工六厂、棉花加工七厂、油脂一厂、油脂三厂、油脂五厂、
油脂六厂、油脂七厂、包装布厂13个社办工厂；城关、普连集、古营集、侯集、苏集、
孙老家、青集、安蔡楼、阎店楼、梁堤头、邵庄、楼庄、常乐集、魏湾、倪集、砖庙、
韩集、庄寨、青岗集、郑庄、安仁集、王集、龚楼、南李集、大集、仵楼、朱洪庙、
大寨、桃源、申楼、莘冢集31处基层供销社，50个独立核算单位。全县网络店1633家。
其中，乡镇级超市38家，村级连锁店1595家。
建农资网络点20家， 改造农资网络点20家。至2014年底，全县农资经营网点525个。
供应化肥品种主要有尿素、钾肥、二胺、复合肥，农药有杀虫剂、杀菌剂和除草剂。
年供应化肥80954吨， 农药1281吨。通过与村委会、专业合作社、种粮大户合作，开
展农资直供，把化肥送到村里、田间地头；土地托管服务中，把化肥供应与播种、追
肥服务融为一体， 在为社员提供播种、 追肥服务中实现化肥直供，2014年直供化肥
12000吨。
全县日用品网络店45家。至2014年底，以磐石商厦为龙头的日用消费品经营服务网络
累计发展日用消费品乡镇超市12家， 村级加盟店495家，带动全县供销社系统年供应
生活消费品108726万元。
土产公司废旧物资回收中心根据新农村建设新形势，重新布置收购网点，新增收购网
点6个，全县建设废旧物资收购网点38个。收购废旧钢铁、有色金属5950万元。
芦笋、蔬菜等经济作物的发展，致使棉花种植面积越来越小，收购量同样很小，且全
部由个体户收购。县供销社通过领办专业合作社，为农民提高产前、产中、产后系列
化服务，农副产品收购量比往年提高。2014年，收购粮食油料类2840万元，同比增加
165％； 收购干鲜菜类900万元，同比增加34％；收购肉蛋禽类520万元，同比增加70
％。
2014年，县供销社针对专业合作社发展不平衡，组织不规范问题，组织系统内企业、
专业合作社负责人到郓城县张营、成武县伯乐供销社参观学习，在曹县农兴粮食种植
专业合作社召开2次专业合作社建设现场会。 在完善原有专业合作社建设基础上，全
系统领办各类专业合作社12个， 新建农产品种植基地6个。至年底，全县供销社系统
领办各类专业合作社23个， 乡镇区域农民专业合作社联合社1个，建设农产品生产基
地12个，基地面积发展到25000亩，其中标准化基地4个，面积2000亩。注册农产品商
标3个； 获得农业部绿色认证的农产品2个；获得农产品加工生产许可证1个；获得菏
泽市非物质文化遗产农产品1个。
2014年曹县专业合作社名录
曹县绿保蔬菜种植专业合作社
曹县利众林木种植专业合作社
曹县农兴粮食种植专业合作社
曹县千树园生态养殖专业合作社
曹县汝德种植专业合作社
曹县思民养殖专业合作社
曹县天脊山药种植专业合作社
曹县鑫民丰粮食种植专业合作社
曹县李涛种植专业合作社
曹县供销社蔬菜专业合作社联合社
曹县青青芦笋专业合作社
曹县清晨麻糖加工技术服务专业合作社
曹县清晨种植专业合作社
曹县丰满园种植专业合作社
曹县东风农业种植专业合作社
曹县旭日种植专业合作社
曹县天禧园种植专业合作社
曹县联民丰种植专业合作社
曹县俊龙农机专业合作社
曹县联丰农机专业合作社
曹县农兴植保服务专业合作社
曹县红园樱桃种植专业合作社
曹县鲁园种植专业合作社
曹县农兴农机专业合作社
是倪集供销社在倪集镇倪集村领办的农民合作经济组织， 2011年2月注册，注册资金
400万元，其中倪集供销社出资200万元。专业合作社以服务成员为宗旨，以发展农业
产业化为目标，以提高成员效益为目的，坚持“民办、民管、民受益”的原则，当年
与菏泽华瑞食品有限责任公司签订优质小麦购销合同，组织社员定单生产，建设优质
小麦种植基地2000亩，带动社员小麦生产向优质、高效、规模化、产业化发展。为成
员提供“六统一”服务，即统一提供农业生产资料，统一播种，统一技术指导，统一
病虫害防治，统一收割，统一回收小麦。在服务过程中，为社员提供免费技术指导和
技术培训； 供应小麦良种每斤低于市场价0.3元，复合肥每袋（50公斤）低于市场价
10元； 旋耕、播种、收割等环节服务费每亩低于市场价5元；回收小麦价格每斤高于
普通小麦市场价0.1元等优惠。2013年组建农兴农机合作社，整合社会机械85台（部）。
2013年8月份正式组建资金互助部，至2014年底组织互助金260万元，既解决了困难社
员生产、生活所需资金问题，又解决了合作社建设所需资金问题，促进合作社快速发
展。至2014年底该专业合作社发展成员871家。其中，团体成员1家，农民成员870家。
拥有固定资产 490 万元， 经营场所两处，总建筑面积3000余平方米；各类农业机械
（具） 112台（部），运输车辆4部；管理人员16人，高级技术人员2名，作业服务队
三个，作业人员35人。2014年优质小麦种植基地面积由5000亩发展到8000亩，为成员
举办技术培训20余次， 受培训人员达1000余人次，供应化肥400余吨，小麦良种10万
公斤，农药5吨，提供旋耕、播种、收割等托管服务10000余亩，小麦回收300余万斤。
由韩集供销社、 青晨食品有限公司和40户农户于2010年5月共建的合作经济组织。专
业合作社坚持“民办、民管、民受益”原则，以服务成员的宗旨，以市场为导向，以
发展麻糖产业为目标，以提高社员的加工技术和效益为目的，不断规范生产和管理，
实行“六统一”管理模式，即统一提供原料、统一技术指导、统一产品标准、统一商
标、统一包装、统一销售，使传统的、分散的、家庭小作坊式麻糖生产向标准化、规
模化、集约化方向发展，形成“合作社+公司+社员”的生产模式。2011年注册“大刘
庄”商标，产品销往北京、上海、武汉、郑州、合肥等20余个大中城市，合作社发展
前景广阔。至2014年底发展社员166户，拥有固定资产500余万元，年生产麻糖1000余
吨，实现销售额1300余万元，实现利润150余万元。
磐石大厦由于建设较早，结构不甚合理，消防设施陈旧，达不到消防要求，于2014年
底开始，将原磐石大厦拆除重建。
供稿人：刘传松王青林