第八类 电 力

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国网山东曹县供电公司(简称国网曹县供电公司) 负责曹县境内24个乡镇、3个街道
和一个省级经济开发区,1180个社区行政村的电网规划、建设、运营和电力供应。下
设8个职能部室、2个业务支撑和实施机构、21个供电所。
2014年,国网曹县供电公司抓安全保稳定,抓建设强电网,抓管理促发展,抓服务上
水平, 确保电网、人身和设备安全,电网建设实现跨越发展,完成供电量16.5913亿
千瓦时、 售电量15.43亿千瓦时,同比分别增长12.3%和11.9%;实现税金3602万元;
市场占用率100%;电费回收上交率100%。公司获“山东省安康杯竞赛优胜单位”“国
网山东省电力公司2014年度先进基层党委” “菏泽市创建学习型组织先进单位”
“2014年度曹县十佳人民满意单位” “服务曹县发展特殊贡献奖”等称号。4月,国
网山东曹县供电公司工会主席李秀占被授予“山东省富民兴鲁劳动奖状(章)”。

2014年,完成“十三五”主网和中低压电网规划的编制工作;完成35千伏蔡青线和35
千伏何楼变电站增容改造工程; 完成110千伏纪楼、35千伏隆华等11座变电站20项大
修技改任务。开展农网工程提速攻坚,按期完成2014年农网工程的施工任务,新建、
改造10千伏线路28条、576公里,增容、改造低压用电台区236个、总容量30兆伏安、
低压线路263公里。 35千伏何楼变电站改造工程获省公司优质工程,普连集刘庄台区
改造工程获省公司2014年度“农网百佳工程”,10千伏湘江线和砖庙王堂低压台区改
造等13项工程获市公司2014年度农网中低压优质工程。

开通邮政三农代收、支付宝、手机、网银等多种缴费方式,客户缴费更加方便快捷。
加快用电信息采集系统建设, 低压集抄累计覆盖32.5万户,覆盖率64.9%,日均采集
成功率达到98.9%。开展营销数据综合治理,核查整改数据2万多条,实现基础数据可
用率100%。 开展业扩工程提速增效活动,新增配变768台、总容量17.9万千伏安。严
格执行电价政策, 分时电价执行到位率100%,核查落实大工业电价用户180户,执行
到位率100%。 开展营业普查346人次,检查专变894户、公变台区156个,查出违约用
电31户次, 追补电量117.6万千瓦时,追补电费及违约使用电费64.3万元。开展低压
配变及附属设施排查治理活动,排查低压台区7177个,查出隐患配变1593台,发现和
消除隐患点2133处。 加强行风建设, 开展季度明查暗访28组次,通过“行风热线”
“阳光政务热线” “市长(县长)公开电话”受理群众反映问题243件次,办结率、
回访率100%。在全县行风民主评议中获得公共服务行业第一名,连续14年保持这一荣
誉。

严格落实各级安全责任,深化隐患排查治理,扎实开展安全生产百日攻坚、安全月等
活动, 领导干部、管理人员和安全督察队到岗到位监督现场434处,查处违章47起。
完成春、 秋检工作任务488项, 发现和消除10千伏以上故障隐患668处, 清理树障
35000余棵。配合市公司完成220千伏仿曹线和曹蔡线I级防护7天、II级防护95天,确
保电网安全平稳运行。 强化应急体系管理,在7月14日强对流天气灾害中,应急体系
响应及时,事故处置得当,抢修迅速有序,在最短时间内恢复受灾线路正常供电。科
学安排电网运行方式,严格执行有序用电方案,克服电网薄弱、用电负荷高等困难,
圆满完成迎峰度夏(度冬)工作任务。周密编制保供电方案,完成县“两会”“物资
文化交流会”和高考、中考等重大活动和重要时期的保电任务。完善公司安保措施,
深化车辆GMS系统管理使用, 开展消防隐患排查治理,严守信息内外网使用规定,及
时化解信访隐患,公司保卫、交通、消防、信访、信息安全实现全面稳定,公司获省
“安康杯”竞赛优胜单位。

按照省、市公司党的群众路线实践教育活动统一部署,精心制定活动执行方案,严格
落实“规定”动作,组织党委理论中心组、党员干部集中学习15次,各支部学习交流
93次, 成立3个督导组,督导基层单位活动开展情况34次。严格落实党中央“八项规
定” ,转文风,提升发文质量、严控发文数量,公司发文同比下降40.1%;改会风,
坚持安全生产、 经济活动、月度例会三会合一,会议数量同比下降23.4%,“三公”
经费同比下降30.4%。 公司领导班子按照“四必谈”要求,深入开展谈心谈话,认真
撰写对照检查材料,深刻查摆“四风”方面存在问题。召开班子专题民主生活会,开
展批评和自我批评,做到“红红脸、出出汗”。加强问题整改落实,制定“两方案一
计划”,公司层面整改销号存在问题61项,班子成员整改销号存在问题226项。

开展党的建设、队伍建设和企业文化建设教育,加大培训力度,参加省、市公司各专
业培训39期,送培70人,自主举办职业技能、生产运行等培训班7期,培训职工447人
次。 在各项技能竞赛和普考调考中,获省公司级奖励7人、市公司级奖励20人和公司
奖励48人。 强化舆论宣传,全年在各类媒体发稿620篇,《超越血缘的亲情》新闻专
题片获中电传媒杯一等奖和中国电力新闻奖二等奖。妥善处置新闻舆情12次,无舆情
事件发生。成立27支“善小”雷锋志愿分队,开展闲物送人、心愿直通车、捐建“雷
锋梦想书屋” 、关爱留守老人等各类活动126次,帮助困难群众4100余人次。开展企
业内部道德模范人物选树,激励职工争做“四德”模范,公司涌现出中国好人王东,
省公司“十大孝星”谢照乾,“最美曹县人”黄传峰等一批先进人物,先后被新华社、
中央电视台、 山东电视台、《大众日报》等100多家媒体采访报道,《“中国好人”
王东的典型培树》获省公司企业文化优秀案例二等奖,公司获市“四德工程”建设先
进单位。 关心职工生活, 组织职工、农电工健康查体,举办女职工健康知识讲座、
“健康生活方式活动周”等多种活动,对老干部和困难职工开展走访慰问,员工队伍
和谐稳定。

继续深化“三集五大”体系建设,进一步梳理细化机构设置和岗位职责,压缩公司管
理链条,提升专业化管理水平和工作效率。落实“三定”“三考”,参加省公司职业
技能鉴定, 新晋高级工85人、技师187人、副高级职称2人、中级职称3人,人才当量
密度提升7.6%。开展“深耕细作·双增双节”活动,强化财务指标分解落实,实施可
控费用归口管理, 财力集约化月度排名3次进入全省前10位。完成国网公司、省公司
31个批次、 65个项目、2543条采购申请的编报工作,签订采购合同883份,有效保障
公司大修技改、基建、营销等各项工作的物资供应,物资招标采购规范、物资合同管
理和物资采购指标均实现100%。实施同业对标提升工程,完善指标管理责任体系,明
确各项指标的提升目标和措施,加强考核管理,圆满完成年度提升目标。加强供电所
基础建设,补充更新车辆、电脑、桌椅、工器具等办公生产用品,启用邵庄供电所营
业中心楼, 建成启用青菏客户服务中心楼,修缮基层站所办公用房120余间,19个供
电所健康食堂通过省、市公司验收。开展“低电压”综合治理,新增、改造低压配变
111台,轮转改造低压配变474台,缓解部分台区供电半径长、电压低等问题,农村电
压合格率显著提升。组建公司微信平台和21个供电所微信群,完善使用管理办法,方
便公司员工学习交流和工作协作。 推进信息系统全覆盖,完善企业门户、ERP、人资
管控、财务管控、生产管理、营销管理、协同办公等业务系统功能,实现公司各类应
用数据共享和业务融合。 供稿人: 李文景 姬战强