【概况】 曹县国税局，为行政正科级单位。根据本县的经济发展规划，研究制定全
县国税系统税收发展规划和年度工作计划的组织实施，监督检查全县国税系统税收执
法情况，负责全县国税系统进出口退税业务管理以及税收会计、统计工作和财务审计
与政府采购工作。内设办公室、政策法规科、征收管理科、收入核算科、纳税服务科、
税源管理一科、税源管理二科、人事教育科、监察室、机关党办10个科室，信息中心
1个事业单位，稽查局1个直属机构。下设城区、开发区、庄寨、韩集、孙老家、阎店
楼、普连集7处基层分局及侯集、梁堤头、魏湾3处基层税务所。2013年，在职干部职
工276人，离退休人员111人。主要征收税费种类有增值税、消费税、企业所得税、车
辆购置税、个人所得税、文化事业建设费及国税其他罚没收入。
【税收组织】 面对经济税收环境的复杂变化和各种困难挑战，进一步加强税收收入
分析，密切关注经济运行情况和税源变化趋势，及时发现、研究、解决组织收入中存
在的问题和矛盾，加大对“难管、散管、漏管”行业的整治力度，抓分析、抓评估、
抓控管、抓稽查，确保收入增长。2010年，完成税收收入41940万元，同比增长4.76%，
增收1907万元；2011年，完成税收收入45134万元，同比增长7.62%，增收3194万元；
2012年， 完成税收收入53599万元，同比增长18.76%，增收8465万元；2013年，完成
税收收入58963万元，同比增长10.01%，增收5364万元。
【税收管理】 加强农产品加工行业税源控管，开展农产品加工企业进项税抵扣占比
异常的专项检查，通过对典型企业进行实地调查，找出与产品关联度强、能够反映企
业生产经营或纳税能力的关键要素作为监控指标，建立管理模板；有针对性地开展纳
税评估，开展规模以上企业税收大检查，加强个体税收管理，开展专项整治活动，加
大稽查力度，稽查入库税款由2010年的499万元攀升至2013年的1002万元。
【征管改革】 2010年至2013年，深化税源专业化管理，积极探索税收征管新模式，
构建大企业集中管理、评估专业化、行业专业化和事项专业化的征管模式，着力提高
税法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本。积极开展“营改增”试点
运行，顺利实现金税三期上线。
【纳税服务】 2010年至2013年，开展纳税人需求调查，清理规范行政审批项目，优
化征管流程，减轻纳税人负担。在办税服务厅实行导税员制度和局领导带班制度。建
立四位一体的“曹县国税在线”电子服务平台，推行借位服务，实现24小时办税服务，
进一步密切征纳关系，畅通沟通渠道。
【基层建设】 2010年至2013年，新配置104台微机，对基层现有计算机进行内存扩容，
确保满足工作需要。针对分局办公环境较差的实际，对分局办税厅进行改造，实行人
员集中办公， 为基层更换办公桌椅103套，安装空调7台，自助办税终端2台，并为分
局小伙房配备抽油烟机。 在加强基层基础建设方面投入100余万元，各基层单位的办
公生活环境得到较好改善。
【队伍建设】 2010年至2013年，建立例会考试制度，班子成员每季考试一次，科长、
基层分局（所）长每月考试一次，提高领导干部的业务水平和学习主动性，增强中层
领导对工作超前谋划和落实的力度；制定《曹县国税局税收业务能手选拔实施意见》，
与“金税学校”相结合，制定“进奖退罚”的激励机制，进一步调动干部职工的学习
主动性；积极组织小企业会计准则培训，在全市组织的小企业会计准则考试中取得第
4名的成绩， 在全国所得税考试中，两名人员分获全省第10名和54名；加强全员微机
操作业务培训，新建高标准的电教室，制定《计算机应用达标管理办法》，定期组织
测试，进一步激发全员学习的积极性。
【文明建设】 2010年至2013年，县国税局继续保持“省级文明单位”称号，并获得
菏泽市工人先锋号、菏泽市五一劳动奖状、菏泽市创建学习型组织标兵单位、菏泽市
城乡妇女岗位建功先进集体等称号，被县人大常委会授予“全县十佳人民满意单位”
称号， 阎店楼分局被评为省级青年文明号、县国税局编写的《依托产品评估模板 整
治行业税收风险》税收风险评估案例获省国税局一等奖。
供稿人：袁 超