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第一辑 体制改革

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   第一辑 体制改革
1986~1988年,商业系统所属百货大楼、百货公司、食品公司、饮食公司、 服务公司、蔬菜公司、酿造厂、市中宾馆、食品厂、第二百货公司、第二副食品 公司11个单位,完全属于计划经济下的统购统销体制,企业内部实行党组织领导 下的经理负责制。随着经济发展和人民生活水平的日渐提高,计划经济体制下的 商业经营模式,越来越满足不了人民群众的物质生活需要。为适应国家经济宏观 调控,1988年,商业系统进行体制改革,实行两权分离,择优淘劣,通过招标答 辩,在商业系统内部实行经理聘任制。实行聘任制后,商品供应日益丰富,品种 大幅度增加,销售利润明显增长,各方面的积极性也得到了充分发挥。但这种经 营体制的运行造成了大量商品的库存积压。而同时国家又紧缩银根,使企业贷款 困难,部分企业已经到了举步维艰的地步。为盘活企业存量资产,多方面筹集资 金, 1992年9月,商业系统在规模较小、网点较多的食品公司、蔬菜公司、二百 货楼一楼3个单位实行国有民营改革, 逐步收回国有资产。系统内其它企业,分 别采取了租赁、破产等改革形式。1996年,菏泽市百货公司由于出现了资不抵债 的困难局面,实行母体裂变,改设菏泽市百货公司、菏泽市第二百货大楼和菏泽 市第三百货大楼3个单位。 1997年,菏泽市百货公司破产,破产后的干部职工全 部分流到第二百货大楼和第三百货大楼,柜台实行租赁经营。同年,第二百货公 司和第二副食品公司出现了同样的严重资不抵债经营状况,宣布破产。破产终结 后,分别重组为第四百货大楼和糖果食品厂。商业系统所属13个企业,除酿造厂 实行自主经营外,其余全部实行租赁经营。由此商业经营市场经济打破了原来的 国有商业经营格局,随之而来的是多种所有制形式的商业门店成立,多种经营方 式不断创新。