临沂商城管理委员会领导成员
主 任：王泽远* 谢华东
副 主 任：刘士平 马学印 刘爱友 李云荣
党组成员：姜开平 陈 光 刘顺昌 王康亮 王德军 胡忠良 韩殿兴
临沂商城管理委员会工作机构领导成员
市场管理部
主 任：姜开平
副主任：王文涛
消防安全部
主 任：林凡杰
副主任：杜庆明
招商宣传部
主 任：刘顺昌
副主任：杜洪生
规划建设部
主 任：陈 光
副主任：庄卫国
办公室
主 任：孙 玮
副主任：周云鹏
【概述】2008年，以科学发展观为统领，以打造“物流之都、商城临沂”中国商贸物流名城为目
标，以深入开展“市场管理提升年活动”为抓手，积极推进市场改造提升和经营管理方式转变，市场
建设管理工作取得明显成效。
【市场建设】以改造促提升，以建设促提升。重点建设临西九路、临西十路、临西十一路、临西
十二路、聚才路、聚才二路、聚才三路、聚荣路、密庄中桥等12处市政道路桥梁工程，硬化道路面积
21万平方米，栽植行道树7000余棵，绿化面积28万平方米，楼顶绿化20万平方米，安装道路路灯464
盏。对华丰服装城改造提升、山东省教育用品采购基地、天源物流园二期项目、宋家王庄建材市场拆
迁、临沂供销物流配送中心、华丰副食品城改造提升等6个项目进行集中拆迁，完成拆迁面积50万平
方米。规划建设同益珠宝玉器市场、宋家王庄建材市场、华东装饰板材市场二期、华丰国际服装城、
金兰物流基地、美多现代城、天源物流园、万博泓服装商贸城、阳光租赁市场、临沂供销物流基地等
11个市场项目。完成同益珠宝玉器市场、华东装饰板材市场二期、天源物流园一期、万博泓服装商贸
城4个项目的建设，华丰国际服装城、金兰物流基地二期、美多现代城3个市场已开工建设。完成市场
建设投资13.41亿元，新增市场建筑面积112.6万平方米。
【市场管理】针对市场管理体制、经营机制、经营业态、服务观念等方面存在的问题，开展“市
场管理提升年活动”，健全各项规章制度，增强服务意识，提高客户满意率。在深入调研和试点基础
上，在68处市场实施以“查堵漏征漏管、打造阳光税费征收工程”为主要内容的税费征收公开公示制
度，平衡税负，增加税收，制止了人情费、关系税、漏征漏管等行为。以完善从业手续、实行物流风
险责任联保等方式，集中开展物流市场规范提升整治活动，规范办证700余家、签订风险联保合同500
余户，在相关媒体进行了刊登，向市场经营业户印发合法联保物流业户名册3万多份，指导开展配货
业务，规范经营行为，提高安全信誉。引进推广现代经营模式，发展总经销、总代理、连锁、直销、
展销、仓储式经营、物流配送等现代经营业态。加强经营管理人员教育培训，转变经营管理理念，组
织开展第二期市场经理培训班，培训市场经理100多人次，组织市场管理人员外出参观考察10余次，
提高管理人员素质和经营管理水平。
【市场消防】扎实开展消防安全“市场消防达标”和“平安市场”创建活动。先后牵头组织相关
部门和单位，对商城批发市场消防安全进行多种方式的检查整治，会同消防部门在重点市场进行60多
次消防演练，参加人员1300多人次，提高了市场消防安全人员处置突发事件的能力。投资200余万元，
在部分市场安装电子自动监控系统，投资近500万元对老市场电气线路等消防基础设施进行改造。筹
资190余万元购买消防车7辆，新增安保队员107名，成立7个市场消防安保中队，增强了市场的自救能
力。按照“平安市场”创建标准，加大市场治安环境的整治力度，联合公安、工商等部门严厉打击盗
窃、抢夺、欺行霸市等行为，维护市场经营秩序，保障市场安全和稳定。
【市场宣传】利用各种媒体及宣传形式，加大对商城宣传力度。在中央电视台播放了《物流之都、
商城临沂》形象广告宣传片。《焦点访谈》作了《以市兴市》的专题报道。先后接待《中国市场杂志》、
《大众日报》等10多家新闻媒体记者100多人次，在《齐鲁晚报》、《临沂日报》及省、市、区电视
台等各级新闻媒体发表稿件130余篇。成功举办中国（临沂）市场与现代物流高峰论坛，成立了由国
内知名商贸物流专家组成的临沂市场咨询指导委员会和临沂市场发展战略研究所，加强对市场发展战
略的研究指导。发挥商城展馆作用，全年接待各类参观考察团800余批次、1.5万余人。组织开展篮
球比赛、“市场管理法律法规知识竞赛”和“商城之夜”大型文艺晚会，成立了物流协会、水产协会、
酒店用品协会等，提高了临沂商城的知名度。完善临沂商城网络平台，加入商城网站的业户达5万余
户，展示产品数量超过18万件，信息被百度收录10万余条，被雅虎收录7万余条，被谷歌收录6000余
条。 11月， 临沂市被中国商业联合会授予“中国市场名城”荣誉称号，临沂商城管理委员会被授予
“中国市场优秀管理机构”荣誉称号，扩大了临沂商城市场的知名度和影响力。
撰稿：朱反击
审稿：姜开平