年初省中行开展了“金猪献礼”存款活动，中行兰山支行高度重视，工作早动员，措施早制定，
根据所处的地理环境，充分考虑股市上扬、基金旺销等引起的存款分流现象，研究制定了《兰山支行
2007年一季度存款考核办法》，并在职工大会上予以公布，保证了考核的公开、公正。积极开展“挖
掘计划”，在发挥分理处和业务部室争揽存款核心作用的同时，积极调动机关每一个员工的营销资源，
制定了“全员营销计划”，明确了从行长到员工每个人的存款指标，为存款的稳步增长起到了推进作
用。在“挖掘计划”中，支行提出了“抓住大客户，挖掘老客户，发掘新客户”的口号，“抓调度，
抓通报”。确定了由分管副行长负总责的总调度人制度，由综合管理部具体负责，按时通报存款进度
情况，通过电子文档系统下发全行网点。