按照“抓班子、带队伍、讲工作、树正气、办实事”的工作思路，完善机关内部管理，提升审计
工作整体水平，积极建设“和谐审计机关”。
“又好又快”发展大讨论活动开展得扎实有效。这次活动进一步解放了审计人员的思想，增强了
新班子的凝聚力和战斗力，提高了审计队伍的整体素质。
加强机关作风建设促进审计效能提升。积极加强机关作风建设和廉政文化建设，不断促进审计人
员提高工作效能，严守审计纪律，开展文明审计。
党建工作得到加强。注重做好局机关党组织建设和党员纳新工作，成立党总支，下辖2个党支部，
配备齐了专职党务干部。
审计执法措施进一步强化。在以往审计程序的基础上，新增加了一项重要审计程序，即向被审计
单位送达《审计查出问题整改通知单》，随审计决定一起送达被审计单位，以促进被审计单位加强整
改，解决屡审屡犯现象，促进全区财经秩序的彻底好转。
审计服务水平不断提高。注重审计反馈环节，由审计组采取“面对面”形式将审计查出问题向被
审计单位主要负责人反馈，帮助他们分析问题存在的原因和解决的办法，力求整改工作效果明显。
风险防范机制更加健全。新成立法制复核科，对审计项目实行“三级复核”把关制度，确保审计
项目质量不出问题。
自身内部财务管理更加严格。新出台了内部财务管理规定，接受市审计局的财务检查和区财务大
检查，进一步健全完善内部财务管理制度，为遵守财经纪律做出表率。
单位园林绿化建设美化环境。投入资金近10万元，对单位庭院进行绿化、美化和硬化，新建植草
砖700平方米，种植绿化树木16棵，硬化庭院道路200平方米，进一步优化办公环境。
后勤保障坚持以人为本。在审计人员衣食住行等方面给予充分考虑，重新办起机关食堂，解决了
职工因居住分散、工作紧张等因素造成的就餐不便等问题，保证审计人员安心、舒适地工作。
撰稿：曹祥勇
审稿：张佃亮