丝绸公司领导成员
经 理：马永宾
党组书记：马永宾
副 经 理：全志喜 李东建
纪检组长：刘恒来
【机构设置】2003年，兰山区丝绸公司下设办公室、财务科、蚕茧科、物业管理科、基建科5个
职能科室。在植桑乡镇设：枣沟头蚕茧站、李官蚕茧站、白沙埠蚕茧站、朱保蚕茧站。共有干部、职
工49人。其中：具有高级技术职称的2人，中级技术职称的21人；具有大专以上学历的20人，高中(中
专、中技 )学历的20人。
【概述】2003年由于国际丝绸市场影响，丝绸行业内贸市场持续在低谷中运行。全区的桑园面积
缩小为800亩，分布在6个乡镇35个自然村。新发展桑园205亩，新建大棚20余个。放种2480张，生产
蚕茧5.8万公斤，创产值110万元。
【桑蚕生产】为了巩固生产基础，保住蚕桑生产这一传统产业项目，公司全体干部、职工以邓小
平理论和“三个代表”重要思想为指导，千方百计稳定桑园面积 ，在蚕茧的产量和质量上下功夫。
特别是在区委、区政府解放思想大讨论过程中，结合生产实际，深入到各植桑乡镇、养蚕村，登门入
户，推广养蚕技术，加快科学技术向生产领域的转化，收到了较好的效果。
李官镇、马厂湖镇蚕桑科技示范园的建设进一步规范，枣沟头镇琅庄村示范园初具规模，“三加
一”的桑蚕生产模式(即一户蚕农承包3亩桑园建一个塑料养蚕大棚)，综合经营高产高效的优势逐步
显现，得到广大养蚕户的共识。
丝绸公司作为公司加农户的龙头企业，始终坚持以提高农民收入为己任，坚持上门服务，为民排
忧解难，无偿为蚕农搞好产前、产中、产后系列化服务。蚕药、蚕具、蚕种送上门，技术培训到村庄，
检查指导到蚕室，取得了较理想的效果。2003年的春季张产茧平均突破45公斤，高产户达到55公斤，
在行情低潮期为稳定桑园面积起到了很大作用。
【蚕茧收烘】2003年丝绸公司转变经营观念，一改过去坐门等客为登门收购，集中全体人员到村
设点，收购结算当日清，方便了蚕农。茧价执行上，在不违背价格政策的前提下，就高不就低，晚秋
茧收购价达到22元/公斤，广大蚕农十分满意。所收鲜茧集中加工，配备专职人员加强岗前培训，确
保了烘烤质量，全年所调干茧合格率百分之百，深受厂家青睐。
撰稿：全志喜
审稿：马永宾