水务局领导成员
局 长：徐忠贵
党委书记：徐忠贵
副 局 长：董世祥* 王继飞 董勤法 周莉(女)
纪委书记：郭洪硕(女)
工会主任：彭善江
水产中心主任：姜兆军
水利实业总公司总经理：周振庆
【概述】兰山区水务局下设办公室、人事科、财务科、水政科、渔政科、纪检办公室、工会办公
室、农村水利科等8个行政科室。辖3个副科级单位：水土保持委员会办公室、水产服务中心、兰山区
水利实业总公司；4个灌区管理所：茶山灌区管理所、葛庄灌区管理所、花园灌区管理所、施庄水库
管理所(以上4个单位为股级) 。共有干部职工540人，其中具有高级技术职称的7人，中级技术职称的
27人；大专以上学历的196人，高中(中专)学历的344人。2003年8月15日，根据临兰政发［2003］55
号文，撤销了兰山区水利实业总公司。
【农田水利基本建设】2003年铺工各类工程121项，其中，新修、维修干渠8.3km，新建扬水站2
处，发展节水灌溉面积6000亩，投资400余万元，扩大改善灌溉面积1.9万亩，解决5个村0.47万人吃
水困难，除险加固小型水库4座，投资560万元，各项工程共搬动土石方68万立方米，投入工日67万个，
累计投资2920万元。
【水土保持】在水土保持方面，共计栽植防护林1500亩，经济林1000亩，栽植各类果树25万株，
绿化树木27万株，修路5公里，修蓄水池4个，小谷坊6座，完成治理面积3平方公里，重点包括茶山、
山北头水库、扫帚沟流域等，累计投资140万元，完成工程量52万方。
【防汛抗旱】2003上半年，针对严竣的旱情，首先加强了组织领导，成立了统配水领导小组，制
定了配水计划，本着先急后缓，先近后远的原则，合理科学调配水量。二是重点抓好水源工程和节水
工程，突出抓好抗旱应急工程建设，千方百计开辟新水源。三是落实措施，调动一切力量投入抗旱。
抗旱高峰期，全区投入抗旱劳力达30万人。因总降雨量比往年偏多，加之区内防汛工程多数存在不同
程度的病险隐患，防洪标准低，且已运行多年，老化、退化严重，所以，防汛形势比较严峻。为确保
安全度汛，本着“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，扎扎实实地开展了防汛工作。
建立健全组织机构，层层签定了责任状。认真落实防洪预案，继续落实防汛值班制度。同时认真落实
了防汛队伍和防汛物料的储备工作，防汛期间共计储备各类袋子15万条，铁丝钢筋20吨，木料2000立
方米，沙石料2万立方米，橡皮船5只，救生衣320件，救生圈350只，冲锋舟5艘，常备队3.5万人，抢
险队1.5万人，后备队5万人。
【水资源管理】按照一年打基础，二年抓提升，三年抓规范的总体工作思路，结合“排查摸底、
取水办证、安表计量、按月征收、建档管理”的总体要求，强力推进水资源的管理工作。同时完成了
临沂市水资源规划资料搜集整理和省厅下达的全省用水定额编制工作。一是大力实施取水许可制度。
建立实施了水资源项目论证、审批、发证制度，严格按审批程序发放取水许可证，强化监督管理，加
大对取水户的漏管清查力度，全区纳入管理的取水户由原来的120家增加到近400家，水资源管理逐步
走上了规范化、程序化、科学化管理轨道。二是强力推进取水计量管理工作，全面启动计量智能化管
理计划。按照取水单位必须安装计量设施的要求，强化执法措施，加大计量设施安装、更换力度，水
表安装率也达到80%以上，并全面启动计量智能化管理计划，首批取水量5万方以上的取水单位水表
型号已核实确定，准备对38眼深井进行安装。三是规范水资源费的征收形式，加大征收力度。根据规
定，水资源征收全面实行“票款分离”制度，严格实行按月征收制度。并新开辟了对乡镇水资源费管
理与收费工作。通过工作人员的辛苦努力，扩征水资源费55万元。2003年共计征收水资源费220万元，
是2001年的5倍、2002年的3.5倍。四是加强水资源的保护，积极开展水质监测工作。先后组织抽检化
验水样300余批次，分析地下水变化趋势，针对不同的结果指导取水户制定防治措施。
【水利执法】围绕依法治水，制定了切实可行的方案与措施，确保了水政执法工作的顺利开展。
在严格依法行政的过程中，充分加大了各项水利规费的征收力度，不但新开展了对乡镇水资源的管理
与收费工作，同时河道工程维护管理费也不再委托乡镇征收，全年累计征收各项水利规费320余万元，
其中，水资源费征收215万余元，河道工程维护费79万余元，北涑河执法收费15万元，水保两费6.5万
元，渔政执法收费5.4万元。2003年，及时化解了多起水事纠纷，先后对10家拒交企业申请法院进行
了强制执行，执行各类水利规费5.9万元；查处违章凿井10处，依法取缔了2支无资质打井队。通过治
理，有效地遏制了非法打井，无证取水，超采、乱采地下水，拒交相关费用等违法活动，维护了正常
的水事秩序。此外，结合爱国卫生突击月活动对北涑河城防段垃圾问题进行了重点治理，共动用挖掘
机6台、装载机3台、小拖拉机12辆、汽车16辆、船只14艘，清除河水中漂浮垃圾和河道堤内生活垃圾
及建筑垃圾4500立方米，新增沿河垃圾箱42个，禁止倒垃圾警示牌28个，焊铁丝网50米，共计投资45
万元，有效地净化了北涑河城防段的卫生环境。
【淡水养殖】水产方面以优化、调整渔业产业结构为重点，以渔业增效、渔民增收为中心，以科
技创新为动力，以市场为导向依靠科学兴产业，强化服务促发展，确保了水产业的持续、健康、稳定
发展。据统计，全年累计孵化鱼苗3500万尾，投放鱼种760吨，开展鱼藕混养8 50亩，放置网箱2010
只，实现水产品产量3300吨，产值3000余万元，渔业第三产业交易量5.5万吨、交易额4.5亿元。一方
面，加强了渔业技术服务。组织人员认真编写了《河道网箱养鱼技术手册》并发放到渔民手中。全年
累计举办培训班7次，发放明白纸1500余份、小册子120余本，受训人员达220余人次。定期开展市场
调查，掌握市场行情，搞好鱼种调配。此外，根据市渔业办的要求，严格执行了鱼病处方制度，认真
地出具处方笺，详细地记载药物品种、使用方法、用量等，并重点为广大养殖户提供二氧化氯、溴氯
海因等绿色药物，同时向他们宣传有关禁用药物的知识，为此，还查扣孔雀石绿40公斤、硝酸亚贡2
箱，确保了渔业投入无残留、无公害。另一方面，进一步加大了渔政执法力度。全年共查扣电捕工具
101余套、电船20余艘，清除“迷魂阵”等非法网具200余处，总长达6000余米，查处毒鱼案件4起、
非法制造销售电捕渔器1起，清理各类非法捕捞窝点10余处，收缴各类罚款5.4万元，依法发放养殖证
216份。
【所属企业】2003年4月15日根据区改制会议精神召开事改企座谈会。5月14日，区制定了兰山区
水利实业开发总公司改制的意见，并成立了局企业改制领导小组。对总公司进行财务审计、资产评估
后，经区政府批复，“水利实业开发总公司”撤销，总公司财务帐交局，公司人员进行了分流。在改
制的同时保证企业生产的正常运行。建安公司主要参加了祊河花园橡胶坝工程、金锣供水工程、滨河大
道工程、河东东兴路管道安装工程、金锣厂区道路及黄淮海开发等11项工程的施工工作，合同价款为
2097万元，完成工程产值1510万元，比上年增长2倍，实现利税200万元，比上年增长2.5倍。同时公
司还回收以前年度贷款31.7万元，兑付以前年度所欠民工费近57万元，上交养老保险金近15万元。公
司始终坚持“信誉至上”的经营理念，并取得了农业银行“AA”信用等级。水泥制品总厂也搬迁完
毕，整个搬迁工程总投资1060万元，由国家水泥制品研究院按ISO9000体系标准规划设计：输水管生
产线三条八种规格，排水管生产线三条二十多个规格品种，其中承插式混凝土排水管生产线填补了临
沂市空白。建成投产后将成为鲁南、苏北最大的输水排水管道生产厂家。全年完成产值260万元，利
税32万元。打井队全年共完成深井32眼，进尺6180余米；浅井、小井共计20眼，进尺165米，完成节
水灌溉工程8处，自来水安装工程12处，全年完成产值280万元，利税8万元。水利勘测设计院一年创
收33万元。2003年各企业累计共完成产值20 83万元，实现利税240余万元。
撰稿：王沂棱
审稿：周 莉