建设局领导成员
局 长：王顶俊* 梁立霞
党组书记：王顶俊* 梁立霞
副 局 长：郑建华 袁 兴 杜立生* 吴景伦
纪检组长：王瑞芝
工会主席：苏洪英(女)
城建办主任：吴景伦
【机构设置】2003年，兰山区建设局下设办公室、财务科、施工科、乡建科、测绘队、招标办、
企管站、质监站、安监站、检测站、劳保办、抗震办、装饰办、经济适用房办公室等14个职能科、室、
站，辖1个副科级单位：城市建设管理办公室(内设综合科、规划科、房管科、市政科、拆迁办和市容
监察队等6个科室)；1个事业单位：散装水泥办公室。局机关共有干部职工214人，其中具有高级技术
职称的22人，中级技术职称的82人；具有大专以上学历的177人，高中(中专)学历的31人。
【概述】2003年，全区城镇建设工作以开展“城镇建设年”活动为契机，以推进城市现代化、村
镇城市化、城镇一体化为目标，进一步转变思想观念，明确任务目标，突出工作重点，狠抓工作落实。
整体工作分为城建、乡建、建安业和机关建设4条线，具体工作中保证3个到位、建立3项制度。3个到
位是：宣传到位、组织到位、政策到位。3项制度是：调度例会制度，领导责任制度，检查激励制度。
突出抓了城镇规划、以道路为重点的基础设施建设、旧城旧村改造、城市环境综合整治，在全区进一
步掀起了大拆迁、大投入、大开发、大建设、严管理的高潮。投入7800万元，硬化道路面积140万平
方米，开工建设大中桥梁6座；旧城旧村改造共拆迁1622万平方米，开发建设住宅楼140栋，面积57
6万平方米。年度区建设局被区委、区政府评为招商引资、人事、信访等先进单位，被市建设局评
为“先进县区建设局”，被省建设厅评为全省建设系统思想政治工作“优秀单位”。
【城市建设】围绕市委、市政府提出的建设“大临沂、新临沂”的大目标，组织实施了双岭路提
升改造和重点工程项目建设拆迁工作，完成了双岭路提升改造拆迁任务。同时，先后完成了大学城、
澳龙国际物流城、香江城、军工站、华药城、王羲之故居等市、区重点工程的拆迁工作，保证了重点
工程建设的顺利进行。双岭路扩建和王羲之故居扩建全面完成并交付使用，澳龙、香江、大学城、华
药城等重点工程已先后奠基开工建设；投入17 00万元，硬化城市道路面积172万平方米，对兰山路、
党校前街、 陵园前街、 红旗路西段等破损路段进行修复，确保了道路畅通；年度累计拆迁涉及民房
6000多户，企业、单位600多家，拆迁面积约160万平方米，创历年来拆迁量之最，其中，仅双岭路拆
迁就达20万平方米，澳龙物流城一期工程拆迁10多万平方米；完成了铁路南小埠东、清泉庄、焦庄3
个社区和企业的拆迁摸底并组织实施拆迁，同时，完成了解放路以北、沂州路以东、祊河以南区域的
摸底工作，制定了拆迁还建方案；年度开发建设住宅楼121栋，面积51万平方米，完成投资约34亿
元。
【城市综合整治】为迎接首届书圣文化节，积极开展城市环境综合整治工作，集中力量开展了两
次大规模的综合整治活动，组织了三四百人的综合整治队伍，印发2万多份严禁店外经营通知书，对
区管道路逐条街进行拉网式清理， 清除占道摊点2.3万多个；依法查处私搭滥建行为，查处违规民房
530多户，面积37万平方米，其中，拆除89户，面积3300平方米；全面清理了区管道路两侧的私设
广告牌、遮阳棚，拆除2100多个；对区属主要道路更新了人行道板，粉刷了墙壁和行道树，城市环境
质量有了明显的改善。
【村镇建设】坚持小城镇建设“突出特色、创建精品”的原则，严格规划设计，规范建设程序。
全面完成了西部和北部两大工业区的现场勘察和规划设计并实施，完成了新一轮中心镇驻地总体规划
修编，正在编制控制性详细规划，修订完善60多个村庄建设规划。所有建设项目由区城镇规划建设领
导小组进行评审论证，依法办理“一书两证”和报建手续，组织专业测绘人员现场放线。2003年共办
理“一书两证”手续370多份；道路基础设施建设投资6100万元，开工建设大中桥梁6座，竣工道路55
条段，长度183公里。在逐步完善道路网络的基础上，加快了旧村拆迁改造步伐，狠抓住宅小区楼房
建设，年度镇驻地累计拆迁旧房22万平方米，开工建设住宅楼19栋，面积65万平方米。义堂镇在
全省率先开展旧村改造工作，所辖3 5个村规划为8个中心居住区，被国家建设部确定优先发展的重点
镇、被省建设厅确定为全省旧村改造示范镇，半程镇被国家发展计划委确定为重点扶持发展的中心镇。
工业区建设打开新的局面，西部和北部两大工业区内路网建设全面铺开，按照“七通一平”的标准和
要求进行“绿化、亮化、美化”，共计批准入驻企业70多家，累计投资10多亿元。加大镇容镇貌管理
力度，城镇监察大队坚持天天巡查、随时通报制度，重点查处不报就建、私搭滥建行为，共查处各类
违规项目84个； 同时， 狠抓镇容镇貌的治理，清除马路市场、占道经营，清理镇驻地、主干道两侧
“露头丑”，治理“脏、乱、差”，进一步优化了城镇环境。
【建筑业管理】突出建筑市场、工程质量、安全生产、科技进步、企业管理、经济效益6项工作，
深入贯彻实施“两法两条例”，依法加强对建筑业的行业管理，提高经济效益。立足抓规范，不断加
大整顿建筑市场秩序力度，围绕不报就建、规避招投标、违反基建程序等问题，坚持每周市场检查制
度，依法查处违规工程项目21个，建筑市场秩序进一步好转；加强对项目经理、工程技术人员、施工
操作人员的培训工作，全年累计培训各类人员2000多人次；积极推广应用新材料、新技术，禁止使用
实心粘土砖成效明显，市区范围内的工程全部采用空心砖；强化工程质量和安全生产管理，不定期地
进行质量安全大检查，有力地遏制了各类安全事故和工程质量通病的发生，安全生产和工程质量创优
都上了一个新的台阶， 年度累计完成建筑业总产值132亿元，实现利税过亿元，工程质量合格率达
100%，有2个工程获山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”，3个工程获“省优良工程”称号，12个
工程获得市级《沂蒙杯》奖，2个工地创“省级安全文明样板工地”，建筑业保持良好的发展态势。
撰稿：王钦冲
审稿：梁立霞