公安工作

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兰山公安分局领导成员
局 长:侯献合
政 委:刘 鲁*武传华
副局长:曹克全 玄金中
齐 磊 李 焱
纪检书记:郑堂元
工会主任:宋永平(女)
政治处主任:刘珂兴
指挥中心主任:郎 政

【机构设置】2005年,兰山公安分局内设1个副科级科室(指挥中心)和12个股级科室;下设4个
副科级直属机构(兰山区行政治安拘留所、刑事警察大队、巡逻防暴警察大队、经济犯罪侦察大队),
3个股级直属机构;下设23个派出所(桃花涧、沂州路、东关街、北园路、兰山路、西郊、车站、五
里堡、金雀山、银雀山、站前、市场、大岭、李官、半程、白沙埠、枣沟头、南坊、义堂、朱保、马
厂湖、育才路、红埠寺派出所)。

【概述】2005年,兰山公安分局(以下简称分局)以“建设平安兰山,创建最安定区”活动为载
体,面对艰巨的保卫任务、复杂的社会形势和超常的工作强度,整顿警纪警风,规范执法行为,创新
管理机制,深挖内部潜力,确保了队伍“零违纪”,队伍正规化建设取得明显成效;改革工作机制,
保持高压态势,严打整治实现了重大突破;严密治安巡逻,强化基础工作,治安防控体系全面升级,
为维护全区社会稳定,促进经济发展,全面构建和谐社会做出了应有的贡献。

【严打整治】围绕“创建平安兰山,打造最安定区”的奋斗目标,以侦破命案和打黑除恶为重点,
深入开展严打整治,向各类违法犯罪活动发起了凌厉攻势,破案绝对数、人均破案数、拘捕疑犯数、
劳教人犯数均居全市之首,打击工作再创历史新高。同时,全区刑事案件发案同比下降12%,群体事
件下降43%,“两抢”等现行案件和激情犯罪案件下降43%,全区社会治安状况持续稳定。

【防控体系建设】按照市局治安防控“六化”要求,制定了《治安防控体系建设目标任务书》,
并与区综治委联合下发了《社会治安动态监控系统建设实施意见》,扎扎实实开展了治安防控体系建
设。全局23个派出所全部建成了高标准的防控中心,率先在全市完成社会治安动态监控系统建设,在
重要路段、场所和巡逻车安装ADSL、CDMA等监控探头6000余个,从中抓获违法犯罪嫌疑人90余名,
破获案件300余起。同时,加强重点控制和预警机制建设,开展矛盾纠纷排查调处和情报信息研判工
作,及时化解不安定因素,依法成功处置了一大批群体性治安事件。

【治安管理】不断加强对枪支弹药、易燃易爆、剧毒危险物品的治安管理和清查整治,保证了安
全。深入开展“九小场所”消防监督管理工作,大力加强人员密集场所“两个能力”建设,积极排查
整改隐患,火灾事故明显减少。深入开展打击非法携带管制刀具行动,收到良好社会效果。大力推行
“以房管人”和新《暂住证》,新列管暂住人口178254人、出租房屋57190户,新办理暂住证51707人。

【法制建设】从规范执法行为、促进执法公正出发,完善了“五级审核把关制度”,出台了《派
出所早例会规定》和《派出所接处警规范》等一系列规范性文件,撰写了《规范案卷范例》,开展了
全局执法监督员和技术员轮训,将纪委、监察、审计、督察合署办公,聘请社会各界人士为执法监督
员,强化内外监督机制,增强了广大民警自律意识,执法质量和水平不断提高。在市公安局组织的执
法工作和办案质量考核中,连续五年获优秀等次。

【队伍建设】以等级化管理为总抓手,大力加强队伍正规化建设,率先在全市统一派出所建筑外
观标识和内务标识,合理配置警力,使警力向一线实战单位倾斜。同时,打破常规,对干部进行动态
管理,先后对26个单位的23名中层正职、18名中层副职和24名民警进行了调整,工作作风显著改善,
整体战斗力明显提高。年内,区委、区政府召开表彰大会,奖励分局现金20万元、汽车12辆。

【竞争机制建设】为进一步激发民警工作的积极性和主动性,分局研究制定了《兰山公安分局经
费补助办法》,对各办案单位按照工作成绩给予相应的经费补助,实行奖勤罚懒。同时,分局每月对
各办案单位办理案件的数量和质量等方面进行综合评定后进行排名,调动了全局民警的工作积极性和
主动性,在全局形成了你争我赶、奋发向上的良好工作氛围,为分局各项工作争先创优打下了坚实的
基础。

【后勤建设】投资600余万元,更新配置防暴、处警、办案等车辆80余台,为各单位配发“处警
专用包”、摄像机、照相机、录音笔、金属探测仪和350兆集群对讲机等警械。为进一步落实从优待
警措施,解决民警后顾之忧,新建多处宿舍楼和办公楼,其中太阳城小区新建宿舍楼3栋90户、后十
小区宿舍楼1栋44户已经入住,福德花园小区8栋255户已开工建设,红埠寺派出所办公楼完工并正式投
入使用,刑警大队新办公楼主体完工。

撰稿:王兆海
审稿:郎 政