供销社领导成员
理事会主任：陈洪兵
监事会主任：林本生
副 主 任：郭兰奎 赵文璞 梅兴堂
宋学民
党 委 书 记：陈洪兵
纪 委 书 记：何 英（女）
工 会 主 任：洪连萍（女）
【机构设置】2005年，区供销合作社联合社机关设办公室、行业指导科、人事科、财务科、安监
办、盐政管理办公室等14个科室，年底共有干部职工45人。
【概述】2005年，区供销社坚持“以人为本、以德治社、务实创新、振兴供销”的办社方针，解
放思想，创新思路，锐意进取，扎实工作，圆满完成了年初确定的各项任务。全系统共完成工业产值
23.7亿元，同比增长62.3%；完成商品销售收入55.6亿元，同比增长10.3%；实现利税1.16亿元，同比增
长77.3%，其中上缴税金6400万元；完成生产性固定资产投入9.2亿元，各项指标均超额完成区委、区
政府下达任务目标，并创历史新高。供销社被评为全区两个文明先进单位和市供销系统先进单位、市
信访工作先进单位、市老干部工作先进单位等。
2005年，区供销社工作取得“三大突破”，实现“三个增加”。“三大突破”主要表现在：一是
工业经济发展有较大突破。工业生产总值达到23.7亿元，利税达到9678万元，均创历史最高。二是城
乡现代流通服务网络体系建设有较大突破。正元超市义堂店、新华一路店、半程店相继开业，一年建
设3处中心超市，营业面积达1万多平方米，构建城乡现代流通服务网络体系迈出大步伐。三是企业改
革工作有较大突破。百货大楼破产清算工作取得实质性进展，大楼及其他物品公拍成功，为下一步解
决相关类似改革难题提供了范例、积累了经验。
“三个增加”主要表现在：一是系统企业总数有所增加。通过实施“培植壮大一批、扶持吸纳一
批、破产重组一批”三个一批的企业发展方略，先后吸纳正元超市、天庆食品公司进入供销系统，组
建李官农村经济合作社、枣沟头农村经济合作社、白沙埠农村经济合作社等基层经济组织，使供销系
统总企业数达到54家。二是生产性固定资产投资大幅度增加。17个大项目全面开工建设，总投资达40
亿元，实际完成项目投资9.2亿元，与上年同期比实现翻两番。三是产品代理出口创汇有较大增加，
达到3000万美元，创历史新高。
【经济发展工作】翔龙集团通过实施多元化投资战略，在临沂经济开发区投资的100万吨复合肥
产业基地、翔龙木业公司以及租赁建设的翔龙钢铁第二、第三分厂等项目相继开工，并全部实现当年
投产。其中，100万吨复合肥产业基地双烘双冷高氮复合肥生产线是翔龙集团自主研发设计的生产线，
目前单生产线产量居全国第一；翔龙木业公司生产的高档装饰板已经通过欧洲CE认证，产品出口英
格兰、澳大利亚；翔龙钢铁厂达到年产铸铁60万吨规模，发展成为山东省最大的球墨铸铁生产企业；
“施可丰”牌三元素复合肥被省工商局评为山东省著名商标，集团正朝着多元化、特大型企业集团迈
进。山东利丰集团与德力西合作经营，共同投资20亿元的三大循环经济产业基地全面开工，再生塑料
产业基地12月已经开盘招商；工业品公司30万吨日供水项目、天友棉麻公司盛华棉业油脂项目、宝源
工贸园项目全面开工建设，天友棉麻公司被评为全市“创建学习型组织、争做知识型员工”先进集体、
全市农业产业化龙头企业； 惟一斋酱园新厂、 临沂市供销果品盐业公司金程配送中心已初步建成，
“惟一斋”牌八宝豆豉被市旅游局、市工商联等单位联合评为“沂蒙十大名吃”；临沂食品公司建设
的正通药品超市正在装饰；天维苎麻公司三期工程已经完成，苎麻生产规模成为长江以北之最。
【稳定工作】全系统围绕创建“平安兰山供销”这一目标，按照创建要求，突出抓好社会综合治
理，并成立矛盾调节中心；狠抓信访稳定，分析排查原因，超前化解矛盾，信访秩序更加规范，人民
内部矛盾得到有效化解，一些热点、难点、焦点问题得到较好解决；进一步关注弱势群体，为系统内
281户家庭新申请办理城市低保，中秋、春节前夕，共筹资金20万元，走访了系统内400户特困职工家
庭；切实加强了安全生产工作，落实各项规章制度和保障措施，开展24次安全生产专项整治和4次安
全生产大检查，切实防止了各类重特大事故的发生。
【综合工作】在文明城市、文明城区创建过程中，完善了各项制度，营造了浓厚氛围，切实提高
了系统内“窗口行业”的文明程度和服务水平；圆满完成了第一批、第二批保持共产党员先进性教育
活动，进一步提高了广大党员干部的思想觉悟；较好地完成了临沂商务总公司、天鹏棉麻公司的财务
审计工作；进一步规范了全区盐业销售网点设置和盐政执法工作；纪检监察、工会建设、精神文明、
党建工作积极推进，取得了较好效果；积极参与社会文体活动，在全区廉政建设文艺汇演、全区建党
84周年演讲比赛、全区第七届老年人运动会、全市第二届职工运动会篮球比赛等活动上展示了供销形
象，获得了可喜成绩。
撰稿：苏 伟
审稿：林军华