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国税征管

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 国税征管
市区国税局领导成员 局 长:李学博 副局长:李兴成 李长学 陈清伟 吴永新(挂职) 纪检组长:陈清伟(兼) 【机构设置】2015年,市区国税局设10个机关行政和管理科室(中心),按照专业化加信息化管 理的要求,下设1个办税服务厅、1个稽查局和9个管理分局。年底,全局共有在职国税干部208人,平 均年龄45岁,其中具有研究生以上学历的9人,大专和本科学历的190人。 【概述】2015年,市区国税局围绕全年工作计划,发扬“依法治税、文明高效、和谐聚力、勇创 一流”的国税精神,依法征税,强化措施,夯实税收征管基础,加大创新力度,在税收征管、税收执 法、纳税评估、个体税收管理、纳税服务等领域取得良好成绩。 【税收收入】全年累计完成税收收入48.5亿元,同比增长6.4%,增收2.91亿元,总量居全市第一, 增幅居全市第二。剔除海关代征,国内税收累计完成43.0亿元,首次突破40亿元大关,同比增长11.6%, 增收4.46亿元,超额完成市局年初下达的税收任务,其中县区级完成9.92亿元,同比增长6.86%,增收 6368万元。分税种来看,增值税直接收入完成243274万元,同比增长11.85%,增收25777万元;消费税 完成60630万元,同比增长55.84%,增收21725万元;企业所得税完成124180万元,同比增长10.78%,增 收12086万元;车辆购置税完成1459万元,同比减少634万元。 【税收征管】推进税源精细化管理,通过分解工作步骤、细化业务指标、量化考核项目等手段, 从“事前、事中、事后”三个环节加强税源的基础性管理。各分局根据税源实际,对辖区内企业的生 产规模、工艺流程、用电信息、资金流等要素实施动态采集和监控,结合纳税申报、发票用量、行业 税负等涉税信息,加强税收分析,落实疑点数据,挖掘税收增长潜力。开展税源风险分析讲评,组织 人员提取各类数据,对区局排名前50位、分局排名前20位的企业开展税收分析,突出“问题导向”和 “风险防控”两大原则,排查管理弱点、增收盲点和执法风险点,共分析整理出6大业务域的31个风 险事项、45个涉税疑点,以《工作督办单》的形式指导各分局强化评估检查。二期数据讲评,依托研 讨开发的税源监控辅助平台,实现疑点的下发、反馈、统计上报工作。两次分析讲评共下发疑点企业 4490余户次, 补缴税款3200余万元。 组织重点行业专项检查,在上级下发疑点企业的基础上,做好 “自选”动作,对数据进行二次分析和筛选,确定297户疑点企业。明确分阶段的工作任务,做好评 估、出口退税、稽查及分局之间的工作衔接和统筹,协同检查、综合评估。共有80户企业通过自查补 税360万元,199户纳税人通过检查补税1026万元。夯实税源管理基础,开展国地税登记信息差异比对 和调查核实工作,落实差异信息1.3万户次,全年新办税务登记9245户,同比增长90.27%,管理户数大 幅增加,户籍管理质量明显提高。对130余户次纳税人开展欠税催缴清理,清缴税款共计650余万元, 在此过程中,规范催缴程序,加强后续管理。 【税收执法】在增值税管理方面,组织4100余户一般纳税人开展增值税清算,入库税款2940万元。 农产品发票监控方面,下发农产品占比异常的企业名单,部署各单位开展好调查落实和评估检查。在 企业所得税管理方面,组织6200余户纳税人完成汇算清缴工作,入库企业所得税2.16亿元。开展企业 所得税重点事项专项评估和非居民企业所得税监控管理,补缴企业所得税1260万元。结合上级局的部 署,分批、分期对汽车零售、纺纱、交通运输、饲料等行业开展专项评估、解剖式评估和重点风险事 项评估。组织撰写的“风险分析应对模板”在全省应用推广,撰写的汽车零售行业评估案例《应用模 型测数据,实地核查显真相》获全市二等奖。开展用电信息采集、核对、维护和应用工作,并引导分 局深化用电信息应用,落实“以电控税”,全年累计评估1950余户次,入库税款6870余万元。先后开 展汽车行业整治、市场区域整治、重点企业检查和黄金票专项检查等行动,全年共查办案件85户次, 查补税款7670余万元,其中发票违法企业150余户,查补税款2000余万元,向公安机关移交案件12起, 刑拘犯罪嫌疑人6人,查补总额、稽查查补收入贡献率、移交案件数量均为全市第一,受到市局通报 表扬,1人被省国税局、省地税局、省公安厅联合表彰。对查账软件进行二次开发,扩展功能、提升 成效,得到省局认可并在全省推广。 【减税退税】全年共为2.2万余户增值税小微纳税人减免税款6500余万元,为4300余户企业所得税 小微纳税人减免税款3600万元,各项税收优惠累计兑现达1.45亿元。加快退税进度,对出口企业进行 分类管理,对一类企业的退税业务自受理之日起2日之内办结,对外贸新兴业态企业退(免)税申报, 实行一个月内2次退税,优先使用退税指标。全年共审核出口企业退税资料4500余户次,办理退税5.46 亿元。 【队伍建设】开展“三严三实”活动,制定和完善活动方案与配档表,组织理论中心组集中学习 5次,局机关集中学习12次,集体讨论3次,开展心得交流体会2次。抓好纪律作风整顿,集中进行明察 暗访、意见征集等活动;抓住来信、来访提供的问题线索,举一反三,严厉肃清干部队伍中不收敛、 不收手、破底线、触红线的问题。全年,电话、来信、来访等渠道反映税务干部作风纪律问题的投诉 同比下降42%,行风评议在全区名列前茅。压实党风廉政责任,从上到下层层签订《党风廉政建设责 任状》,严格落实主要负责人“第一责任人”和其他领导干部“一岗双责”的责任,同时完善“两个 责任”落实清单,逐级完成签字背书。监察部门转职能、转方式、转作风,聚焦主业,组织开展八项 规定检查、执法监督检查,切实防范并化解关键环节、重点领域的执法风险,履行好党风廉政建设的 监督责任。在各分局设立“兼职监察员”和“法制员”,发挥一线人员的重要监督作用,及时发现和 解决一批隐患问题。以春训活动为切入点,按照《春训活动配档表》的要求,分科室、分岗位、分业 务域开展各类学习培训活动,有效提升干部职工的业务技能和岗位素质。5月,结合经济社会发展形 势和税收工作实际,组织全局干部职工赴浙江大学,进行为期5天的综合素能提升培训。 【纳税服务】落实《县级纳税服务规范》,抓好免填单系统的推行,在已经实现的20项免填单业 务的基础上,增加4大类、7小项办税业务免填单,缩短纳税人填单办税的时间。抓好发票领用提速工 作,所有业务即时办结,全年上门送票1.8万余份,为数十家企业试行电话预约发售发票,节约纳税 人的办税时间。国、地税双方的协作由“紧密联合”提升到“深度融合”,以“常规业务互助办理、 特殊业务入驻办理”的合作原则,实现“进一家厅、办两家税”。创建的“国地税+”品牌做法被省 国税局转发。依据纳税人信用历史信息和纳税信用记录,综合开展纳税信用等级评定工作,对A级纳 税人提供绿色通道、优先办理业务等服务措施。与区工商联推动成立纳税人维权协会,提供全方位的 维权服务,解决纳税人投诉,满足纳税人合理需求,预防和化解税务争议,做到件件有落实,事事有 回音。撰稿:庄绪茂杨 超审稿:李兴成