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盐业经营与管理

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 盐业经营与管理
盐务局领导成员 局 长:管道义 副局长:胡天祥 解 勇 【机构设置】区盐务局(盐业公司)为山东省盐务局下属企业,系独立核算、自负盈亏的企业法 人实体组织,依法从事本行政区域内的盐资源开发、利用和盐产品生产、加工储运、批发经营业务。 作为区政府的盐业主管机构,负责本行政区域内的盐业行业管理、盐政执法和食盐专营等方面的行政 管理工作。承担着全区的食盐、其他工业用盐的统一调运以及小包装食盐的配送任务。2015年设10个 客户服务部、3个盐政稽查中队、1个配送中心和3个职能科室,共有干部职工86人。 【概述】2015年,全区食盐专营水平不断提高,行业经济实力和专营能力不断增强。连续多年完 成上级下达的食盐计划。据卫生部门检测通报,全区碘盐覆盖率为99%,合格碘盐食用率100%。 【市场经营】全年实际完成各类盐产品销售2.8万吨,实现销售收入3995.41万元,上缴税金376.16 万元。调整品种结构,推进多品种食盐的普及率,提升食盐品质。为顺应人民群众生活水平逐步提高 的新形势,采取多种方式向市民宣传不同人群使用的低钠盐、弱碱盐、澳盐、雪晶盐等品种。认真落 实省、市局食盐计划,严格执行“五统一”管理制度,利用好新开发的业务信息化管理系统,做好食 盐市场形势的科学研判,提高食盐计划的预见性、科学性、准确性,提高食盐管理现代化水平。推进 网点建设,打造服务品牌。利用节日对网点、用盐户进行走访、回访,了解销量、库存量,有效促进 与网点、用盐户的良性互动。在食盐配送服务过程中,倾听零售网点和用盐业户的利益诉求,寻找与 他们的利益共同点,切实维护零售网点和用盐业户的合法权益。进一步细分客户,对客户实施合理的 分类,提供个性化和差异化的配送服务,明确网点的服务标准,不断完善客户服务系统,与全区1300 余家零售网点签订《购销协议》。随着盐业体制改革工作的不断深入,转方式、调结构步伐的加快, 区盐务局在确保主营业务稳定发展的同时,延续近年来产业结构调整的大方向,大力度培育非盐经济。 【市场管理】全年共查处各类涉盐案件641起,其中一般案件543起,简易案件128起,涉嫌犯罪移 交公安机关案件4起,罚款24.25万元,没收盐产品92.4吨。把市场管理作为盐政稽查的重中之重,以构 建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系为目标,实施精准监管,维护良好 的市场秩序。采取错时工作机制、无缝隙交叉检查方式和8小时外市场错时监管的相辅相成的工作方 式,保证全天24小时监管不断档,使违规违法行为无空可钻。构建全方位监管体系,结合实际,本着 维持工业盐市场稳定有序的原则,突出抓好查销互动和客户自律两个方面。首先是查销互动,形成顺 畅联合监管机制。市场监管从事中、事后监管向事前监管转变,形成盐业市场有效监管的长效机制, 为更好地开展盐业市场监管工作奠定基础。转变长期以来刚性高压监管,变为柔性长效监管,使用盐 户实行自我管理、自我约束、自我监督,共同构建一个守法经营、规范有序的盐业市场。在全区组织 开展维护盐业市场秩序、确保食用盐安全、“守护舌尖安全”行动,联合市公安局兰山分局成立兰山 区打击非法经营食盐违法犯罪工作联合办公室,加强组织领导,全面推进区盐政、公安执法联动协作 机制建设,增强盐政执法能动性,严厉查处各类涉盐违法行为,确保全区用盐安全和市民身体健康。 【队伍建设】严格执法学习机制,提高队伍法律素养。盐政稽查大队坚持执法学习交流“两做到”: 做到每周召开工作例会,总结稽查工作经验,探讨盐业市场形势,抓准稽查工作方向,落实执法工作 制度,规范行政执法行为,完善食盐市场监管机制;做到每月一次行政及盐业法律法规学习,加强执 法培训,增强知识储备,提高执法水平,谨防错案纠纷,杜绝职务犯罪,确保建立一支严格、公正、 文明、高效的优秀执法队伍。加强对盐政执法队伍的办公及服装配备,购置更新大队案件管理系统专 用电脑和打印设备,提高盐政执法办公效率。对执法队伍全员订做、更换执法服装,使执法服装更加 标准化、规范化,树立良好执法形象。 【宣传工作】把宣传工作贯穿于盐政工作的全过程,在新的盐业形势下,及时改变工作策略,改 变以往定点宣传的方式,抓住宣传重点,扩大宣传普及区域面,由点到面,面中有重点,点面结合, 要求宣传工作要做到群众中去,让全区广大市民了解盐业形势及现行政策的同时,坚持食用合格碘盐, 共同抵制各类劣质盐,从而全面提高人民群众身体素质。撰稿:殷志斌审稿:管道义