联通公司领导成员
总 经 理：宿俊峰
副总经理：马 勇 顾启龙
【机构设置】2014年，兰山联通公司根据工作需要，下设综合部、自有渠道中心、社会渠道中心、
集团客户中心和西城一、西城二、朱保、枣沟头、半程、白沙埠、李官、汪沟、新桥、方城10个营销
网格。年底共有员工63人。
【光网改造】按照国家“十二五”期间通信发展战略规划，为响应“宽带中国”号召，建设“宽
带兰山”，实现10M光纤宽带到户，8月全面启动FTTH改造工程，涉及公司所服务的所有乡镇，集团、
省、市公司共计投入建设资金1100余万元，全区光网改造工程共涉及全区267个改造项目，4万多户宽
带用户。通过全区光网改造，公司对村级通信线路进行全面整治，消除“空中蜘蛛网”，改善村容村
貌；有效防止盗割电缆等违法犯罪行为的发生，维护社会治安稳定；为建立村级“天网”视频监控系
统提供技术支持；推进社会治安综合治理网格信息化平台的建设应用。
【渠道建设】推进“乡镇驻地一厅两店、一村一点”体系建设，为用户提供便利，满足用户通信
需求。围绕“沃联盟”运营，推出多样化终端和应用，打造“体验+营销”氛围。加快营销模式转型，
夯实渠道基础，有效提升门店效能。
【优质服务】完善专业线联动机制，从专业线角度对标解决问题，通过联席会、现场督办等方式，
协同专业部门解决重点服务问题，从源头杜绝同一问题反复发生，提高对一线的服务支撑力度。完善
评价考核体系，强化监督检查，开展服务评先树优活动，编制服务问题处理规范，促进服务水平不断
提升。
【企业管理】实施扁平化、标准化管理，对公司组织机构进行调整；深化穿透式量化计件考核，
一线计件人员收入及产能大幅提高。落实中央八项规定精神，纠正四风问题，开展反腐倡廉教育活动，
企业党建、员工思想政治和精神文明创建工作成效显著。
撰稿：李安忠审稿：顾启龙