招 商 引 资

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商务局领导成员
局 长:季 楠(女)
副 局 长:赵玉启 王文涛*
刘彦明(女)
主任科员:万胜新
国际商会
会 长:赵玉启
副 会 长:刘存华
境外招商促进中心
主 任:张会东

【机构设置】 2013年,区商务局下设办公室、市场管理科、商贸服务科、外资外贸
外经管理科、招商审计科5个职能科室。辖一个正科级事业单位:区国际商会;一个副
科级事业单位:区境外招商促进中心。年底,全局共有干部职工34人。

【概述】 2013年全区实际到位区外资金154.1亿元,完成全年任务的110.07%;完成
过三千万元项目67个,其中过亿元项目46个,分别完成全年任务的119.64%和
117.95%。全年新批外资项目8个。合同利用外资9471万美元,增长32.1%;实际到位
外资6217万美元,增长1.6%。2013年,兰山区获得“全市外经贸先进县区”、“全市
招商引资先进县区”、“市商贸流通工作先进县区”、“全市商务系统信息工作先进单
位”称号;区商务局在区直部门年终评比中成绩优异,被区委、区政府授予“兰山区综
合工作先进单位”、“兰山区2013年度服务企业十佳单位”、“全区统计工作先进单
位”称号。

【招商思路】 坚持重点招商,实现招商项目突破发展。把握产业转移的重大机遇,围
绕食品、板材、有色金属、机械制造、水表等优势产业,重点招引行业龙头企业和世界
500强企业,一批大项目在兰山区相继签约、落地、开工。坚持链式招商,实现产业链
条逐步完善。对主导产业围绕现有产业链条的缺失环节,紧抓“微笑曲线”两端,延长
补齐产业链,努力招引产业的核心项目和补链强链项目;对尚未形成支柱、但市场前景
广阔的产业,引进核心企业,并围绕核心企业辐射与延伸,建立全新链条,培育产业集
群。

【招商宣传】 利用已有的平台基础,加强兰山招商网的运行管理,及时更新招商网页、
发布招商项目和招商信息;并与市局网站搞好对接,发挥好网络招商的作用;同时精心
制作招商宣传资料,用招商网页、招商光盘和《投资指南》等有效载体,宣传全区的招
商优势。2013年又重新编写了《和谐兰山·中国兰山投资指南》和《兰山区各镇街道、
工业园区招商推介》,新《投资指南》除宣传全区的投资优势、招商平台外,更突出优
惠政策及投资服务等品牌服务内容。

【招商方式】 实行产业招商,制定并出台《临沂市兰山区人民政府关于加快构建现代
产业体系的实施意见》,将全区16个产业(10个传统产业+6个新兴产业)的招商引资
任务具体细化到相应的责任部门,实行“一个主导产业、一名区政府领导、一个责任部
门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”责任制,分层次组建产业推进工作领
导小组、产业推进办公室、产业招商小组三级力量,从而使招商引资工作由以前的招商
局、商务局“专人招商”向各部门参与的“全民招商”转变,在全区形成招商引资的强
大合力。

【招商活动】 4月,组织招商引资重点项目集中签约仪式,红星·美凯龙全球家居生活
广场、年产110万吨大豆浓缩蛋白等23个项目集中签约,总投资额达155亿元;5月参
加临沂(广州)招商引资洽谈会,签约山东凯西纤维科技项目等6个项目,投资总额达
47亿元;同时参加了香港山东周,签约怡景丽家建材家居国际贸易展示交易总部基地项
目,总投资10亿元;9月,举办临沂国际商贸物流博览会,于氏环保机械和大阳通用动
力机械两个项目相继签约,总投资约55亿元。

【督促调度】 为加强对招商项目建设工作的指导和督促,制定《兰山区关于进一步加
强招商引资工作的实施意见》,完善《兰山区招商引资外经外贸工作考核办法》。项目
考核领导小组做到常年督查、定期督查、随时督查,每月通报一次项目进展情况。全区
已把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核,量化、细化标准,从严从
紧从细考核。

【招商服务】 树立服务意识,建立“规范、方便、有利、守信”的办事程序,健全政
务服务中心,做到“一条龙服务、一站式办结、一个窗口收费”,让客商在当地安心生
活,长期发展。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制,对项目实行跟踪服务,
专人靠上,实行“人盯人”战术。从项目材料的准备、预审、把关,到与有关部门的协
调,直到项目的批准、落地,都有区级领导和业务部门负责人以及工作人员共同参与;
同时加强与上级有关部门的协调配合,加快项目进度。公开并严格做到服务承诺,形成
“帮商、安商、富商”的社会氛围,营造良好的投资软环境。
撰稿:陈晓丽
审稿:刘存华