地税分局领导成员
局 长 ：姜友成
副 局 长 ：李玉如 * 王恒民 于家顺 *
侯孝忠 刘廷启
纪检组长 ：候孝忠 * 孙 伟
【机构设置】 2013年，临沂市地税局兰山分局内设办公室、法规税政科、征管和科
技发展科、税源管理科、收入核算和财务科、人事科、机关党委、监察室、信息中心、
纳税服务中心、督察内审室等11个科室，设稽查局、直属征收局2个直属机构，下设兰
山、银雀山、金雀山南坊、义堂、半程、枣沟头、方城等8个中心税务所。年底，全局
共有干部职工222人。
【概述】 2013年，累计组织入库地方税收29.78亿元，同比增收5.49亿元，增长
22.58%。其中，完成中央级收入1.83 亿元；完成省级收入0.03 亿元；完成市、区级
收入27.86 亿元，同比增收 7.4亿元，增长36.17%。
【税政管理】 将2013年度企业所得税汇算清缴作为工作重点，结合全区实际，制定
《2013年度企业所得税汇算清缴工作方案》，并对汇算清缴全过程进行监控，全年汇
算清缴企业1512户，查补税款2000余万元。
【征收管理】 成立税源管理评估小组，对制造业、租赁商贸服务业、中介机构、物流
业进行专项评估，截至年底共评估企业近百家，评估税款1335.49万元。建立耕地占用
税信息联络员制度，负责信息的收集、传递、汇总，共入库税款3760万元。做好“营
改增”试点工作，多层次、多方位宣传“营改增”试点政策，确保“营改增”试点改革
工作运营平稳，收到实效。简化征收程序、优化服务，加大人力物力的投入，推进契税
征收工作，共征收税款1.27亿元。按照省、市局要求，做好数据的整改、补录和迁移工
作，通过签订上线承诺书将有关职责要求进行细化，明确责任，增强上线工作的紧迫感
和压力感。实行对干部职工和纳税人的双重培训，共组织3次业务培训，并录制培训光
盘，发放至每个企业，辅导企业进行练习操作。利用国地税联合办证、登记比对等方式，
开展管户清查，重点对专业市场和商场内租赁业户、写字楼和住宅楼内经营业户、物业
管理和停车收费等薄弱环节进行清理。联合国税开展若干清理办证行动，并对系统内的
非正常户进行清理注销，共清理符合条件非正常户2683户。
【税收执法】 规范税务登记、外来、外出经营活动、临时户、代开发票管理等征管基
础工作，对临时征收户税务登记、自然人登记、金税三期数据标准密切相关指标的监控
力度，借助比对分析，发现税收执法的问题，降低执法风险。根据市局工作部署和《临
沂市地税局执法约谈管理制度》的要求，开展执法质量约谈，对临时户、一次性大额税
款及汇总账户入库税款等疑似问题逐户逐项进行落实约谈，并做好相关资料的收集、整
理，对重点疑似问题，报送市局进行现场核实。在征收环节，突出窗口服务，坚持着装
上岗、挂牌服务，严格工作纪律、值班纪律，强化导税服务，进行纳税提醒、提示，公
告、公示。设立效能监督卡、举报电话、举报箱。
【纳税服务】 推行办税服务厅工作规范、行为规范和文明用语制度，落实“一次性告
知”制度，做到办税环境标准化、管理制度标准化、业务流程标准化、纳税服务标准化、
工作考核标准化。推行“一站式”服务模式，解决纳税人办理涉税事项多头跑的问题，
通过科学合理安排，实现绝大多数涉税事项的一窗办理。开展“一对一”服务纳税人活
动，每名干部职工帮扶一家困难企业和一户贫困家庭。
【干部队伍建设】 开展干部联系服务群众活动，制定实施方案，排定帮扶名单，组织
集中走访，面对面了解联系户家庭情况、经济状况，摸清群众困难、收集群众诉求。全
局120名干部职工共计联系群众4460余户，年底前全部完成首轮对接工作。 按照《2013
年度干部职工教育培训计划》安排，组织干部职工参加以税收知识、警示教育为主要内
容的培训。组织岗位人员参加《小企业会计准则》的专项培训，组织税政、征管、计财、
税源管理、纳税服务、稽查等岗位40名工作人员进行模拟考试。
【党风廉政建设】 以开展经常性教育为基本点，以集中学习为载体，加强理想信念、
职业道德和岗位廉政等方面的教育，抓好“八项规定”的落实，构筑干部职工抵御腐败
的思想道德防线。集中全体干部学习党中央有关廉政建设、勤俭节约有关规定，把廉政
谈话贯彻落实到干部选拔、任用和重点岗位上。开展检税共建活动，以“检税共建”促
党风廉政建设深入开展。邀请区检察院反贪局领导做预防职务犯罪报告，观看警示教育
片，同时组织干部开展大讨论，撰写心得体会。贯彻中央“八项规定”精神，反对“四
风”，开展“庸懒散”专项治理活动，健全减文减会、公务接待、节假日公车封存等制
度，形成用制度管人管事的局面。
撰稿：王 晓
审稿：刘 军
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