商务局领导成员
局 长：刘玉红（女）* 季 楠（女）
副局长：赵玉启 万胜新 * 刘彦明（女）
国际商会
会 长：赵玉启
副会长：孙跃凯 * 刘彦明（女）*
境外招商促进中心主任：张会东
【机构设置】区商务局下属境外招商促进中心1个副科级单位，与区国际商会（正科级事业单位）
合署办公。局机关下设办公室、市场管理科、商贸服务科、外资外贸外经管理科、招商审计科5个职
能科室。2012年底，共有干部职工33人。
【概述】2012年，全区全年落地过千万元项目129个，新建过亿元项目39个，其中工业项目23个，
商贸项目16个。 实际到位区外资金128.7亿元，增长12.1%，完成全年任务的101.4%；到位市外资金
32.2亿元， 增长11.8%，完成全年任务的107.3%。总量全市第一。全年新批外资项目3个，合同外资
7169万美元，实际到账外资6120万美元。兰山区获得“2012年全市招商引资工作先进县区”、“2012
年全市外经贸工作先进县区”称号。
【招商思路】针对全区产业特点，积极走出去选商、引进来留商，大力开展“重点项目推进年”
活动。把政策支持与市场化运作结合起来、加大投资与调整结构结合起来，重点引进工业大项目、高
科技项目、节能环保项目。
【招商宣传】重新编制《临沂兰山》宣传画册，积极宣传兰山区的区位、资源、高效行政等投资
环境优势，让外商真正了解兰山、喜欢兰山、投资兰山。同时，重新整理招商引资项目库，包装38个
重点项目在兰山商务网站发布，让外商有更明确清晰的投资方向，增强招商引资的实效性。有针对性
地收集、整理、筛选出一批有比较优势的重点招商项目，发到兰山区商务网站。
【招商方式】发挥主观能动性，主要领导带队，积极走出去招商；产业集群，以商招商，充分发
挥企业的招商主体作用，引导和鼓励企业积极主动地开展对外合作，以商引商，形成“引来一个、带
来一批”的“滚动发展”效应。精心策划，宣传引商。外资方面，结合走访“百家外资企业，促增资
发展”活动，走访多家效益较好的外资企业，及时了解他们的增资和新上项目计划并派得力人员专门
靠上服务，帮助其协调解决困难问题，全年新批增资项目4个，实际利用外资6086万美元。
【招商活动】全年先后到杭州、广州、上海、北京等地开展招商，取得显著成效。同时，以市招
商局、市商务局在杭州、北京、上海、香港等地举办招商引资活动为契机，巧借9月和10月在市举办
的市场贸易博览会和板材博览会等会展活动为平台，充分发挥主观能动性，开拓思路，积极宣传推介
对接项目，其间共签约项目10个，引资近110亿元。先后组织重点项目集中奠基仪式和上海宝钢、杭
州东忠、福建凯西、北京山水文园项目的签约活动。
【督促调度】完善和落实项目考核机制。加强对项目建设工作的指导和督促，制定《兰山区关于
进一步加强招商引资工作的实施意见》，完善《兰山区招商引资外经外贸工作考核办法》。项目考核
领导小组做到常年督查、定期督查、随时督查，每月通报一次项目进展情况，经信局和商务局做每月
的相关数据统计工作，按月、季度上报项目建设和招商引资的进展情况。全区把项目建设作为政治任
务和一项硬指标纳入年度目标考核，量化、细化标准，从严从紧从细考核。
【招商服务】完善重点项目落地服务领导机制。区委、区政府下发《关于进一步完善重点项目领导包
扶责任的通知》（〔2012〕9号文），对全区“3040”项目实行区级领导班子成员包扶责任制，实现
“一岗双责”制。区委区政府实行“一个项目，一个属地镇街（工业园区），一个区直包扶部门，一
名区级责任领导，一套工作班子”的“五个一”工作机制，全区上下达成抓项目就是抓发展的共识。
大力优化发展环境，提升落地服务质量。进一步提高服务品质，切实推行“一站式审批”和“一条龙
服务”，完善重大项目审批“绿色通道”，努力打造高速、快捷、优质的服务环境。对通过评审的项
目，拟落户镇街道、工业园的，由落地单位负责选址，落地服务领导小组综合协调、手续办理等工作。
撰稿：高 鹏
审稿：赵玉启