建行兰山支行领导成员
行 长：焦淑斌
副 行 长：刘建新 宋文清
纪检特派员：乔卫民
会 计 主 管：陈晓红
工 会 主 席：宋文清（兼）
六级客户经理：高 山
【机构设置】2012年，建行兰山支行内设综合部、客户服务部、营业室等2部1室，共有干部职工
33人。
【概述】2012年，支行按照“紧盯先进、比学赶超、提升位次、稳中求快”和“固基础、强管理、
提士气、快发展”的工作要求，以“业务发展突破年”、“基础管理质量年”为主题，以提高市场占
比、提高风控能力、提高员工收入为目标，以存款、中间业务收入、客户、基础管理为重点，积极拓
展市场、创新产品、服务客户，各项业务全面发展，管理水平大幅提高，实现三无两安全的既定目标。
【业务指标】全年全口径存款完成10.5亿元，比年初新增1.8亿元，存款四行占比达到30%，排名第
一。其中对公存款完成6.5亿元，比年初增长1.2亿元，完成额排名第5；个人存款时点余额3.3亿元，
比年初新增0.7亿元，完成市行核定的全年计划119%，排名第6。
实现中间业务总收入924万元，计划完成率全市排名第4。其中对公条线完成725万元，计划完成
率105.08％。
各项贷款年末时点完成9.1亿万元，比年初新增1.2亿万元。全年上报评级授信业务23笔，对公贷
款时点余额9亿元，比年初新增2.2亿元，累计发放贷款6.1亿元。办理国内信用证2笔，累计1.2亿万
元；国内信用证议付1笔，金额0.5亿元；国内保理1笔，金额0.5亿元；国际业务进口美元开证77笔，
金额6877.96万美元，人民币开证6笔，金额1.2亿元；海外代付1笔，金额0.38亿元；信托收据贷款1
笔，金额300万美元。全年新增楼盘准入3个，发放个人住房贷款114户，金额0.3亿元。
全年不良贷款现金回收180万元， 非现金处置0.62亿元， 不良贷款余额从年初的0.7亿元下降到
290万元，不良率由年初8.39%下降到0.29%，比年初下降8.1个百分点。目标完成率达329.7％，市行
目标完成率排名第1。支行不良贷款余额、不良率实现大幅度双降。
全年对公结算户新开41户，新增31户。个人电子银行客户新增7148户，信用卡发卡新增1300张，
完成分期金额合计170万元，新增特约商户6户，实物黄金销售1.3公斤。
【基础管理】通过强化合规管理，激发了全行依法合规经营和员工合规操作的主动性，形成“时时合
规、事事合规、处处合规”的良好工作习惯，培育合规文化，全行员工的合规守法意识得到极大加强。
发挥基层机构会计主管、纪检监察特派员、风险经理的“三道防线”作用，消除各种风险因素和
案件隐患，防止出现管理真空。对营业室内部重点部位、环节和人员进行定期检查，实现“三无两安
全”工作目标。定期在市分行安全保卫部的指导下进行演练，把防抢劫、防盗窃、防诈骗等作为安全
工作重点。在市行基础管理考评中，一季度取得了第2名,二季度第6 名，三季度跃升到第1名，四季
度第1名，全年排名第1。
【队伍建设】支行坚持抓班子带队伍建设，开展争先创优、党员示范岗活动，增强班子及队伍的战斗
力，凝聚力。积极开展以“学规定、知禁令、作表率”为主题的领导人员廉洁从业活动，注重强调发
挥党员模范带头作用。参加全省星级柜员考试，9名员工挂“星”，其中4人取得五星级柜员，占全市
农分行的23.5%，3人取得四星级柜员，2人取得三星级柜员。
撰稿：王郡超
审稿：乔卫民