盐务局（盐业公司）领导成员
局 长：韩继光 * 朱孟胜
书 记：赵西津
副局长：孙成梓 郭俊华 金宏伟 朱孟胜 * 刘焕众
【机构设置】区盐务局（盐业公司）为山东省盐业总公司的下属企业，系独立核算、自负盈亏的
企业法人实体组织，依法从事本行政区域内的盐资源开发、利用和盐产品生产、加工储运、批发经营
业务。区盐务局为区政府的盐业主管机构，负责本行政区域内的盐业行业管理、盐政执法和食盐专营
的行政管理工作。2012年，共有干部职工122人，承担着全区7个乡镇、4个街道的食盐、其他工业用
盐的统一调运以及小包装食盐的配送任务。
【概述】2012年，全区的食盐专营水平不断提高，行业经济实力和专营能力不断增强。连续几年
完成上级下达的食盐计划，全区的销量占全市销量的1/5左右，位居全市前列。全区碘盐覆盖率为99
%，合格碘盐食用率为100%，为全区消除碘缺乏危害工作、保障人民群众身体健康做出积极贡献。
多次被评为明星企业，被省农业银行授予“特级信用企业”称号，被市委、市政府授予“‘AAA’级
纳税信用单位”称号。
【市场经营】 全年实现各类盐产品销售30221吨， 其中销售小包装食盐4637吨； 实现营业收入
3384.8万元，实际上缴税金278万元，同比增加13万元，利润64.7万元。做好人员下沉、服务前移工
作，把终端渠道建设作为日常工作常抓不懈。坚持一年一签《食盐安全承诺书》、《直供盐产品协议
书》、《零售户购销协议书》，及时摸清底子，掌握市场动态；各客服部将辖区内的网点、餐饮、用
盐户细分到每个队员，实行网格化管理，制定出详细的管理台账和走访计划，明确工作责任，细分目
标市场。
【市场管理】全年共查处各类涉盐案件1068起，其中一般案件93起，简易案件975起，罚款16.12
万元，没收盐产品35.55吨。加强对饭店、食堂以及流动餐点等违法行为高发的重点区域、重点对象
的监管力度；坚持分阶段、分类别进行专项整治，以“堵源头、打惯犯、挖窝点、清市场”为中心，
全面治理盐业市场秩序；打破时间上的规律，实行“错时工作法”，加大对市场的监控力度；强化稽
查队和客服部的配合，相互增加沟通和联系，不断提高市场稽查工作效率。
【队伍建设】以抓班子、强队伍为根基，打牢作风基础。班子集体对每个客服部逐一调研，引导客服
部人员认清形势，转变观念，树立信心，破除畏难发愁思想。全面实行“一线工作法”，形成分管班
子成员带队帮扶制度，帮助提高客服部与客户的沟通技巧和能力，每月不少于15天，服务天数每月由
客服部上报后随盐业信息通报。对增强各网点的销售信心，营造良好的发展氛围起到至关重要的作用。
注重建章立制。建立文明执法制度，树立“执法就是管理，配送就是服务”的新理念，坚决杜绝
“粗暴执法、生硬配送”，着力构建和谐稽查、配送。建立考核激励制度，先后建立完善《目标责任
制管理考核奖惩办法》、《执法过错责任追究办法》、《禁酒令》等，从日常的具体个人行为到工作
职责都做到有规可依、有矩可循。树立了良好的队伍形象。
【行风建设】把行风建设作为队伍发展的重要内容，从细处着眼、小处入手，不断强化队伍作风建设。
将局职能、各项工作情况及时向社会公开。为方便市民投诉，设立了举报电话（8053659）。畅通投
诉渠道，对于市民举报违法经营食盐行为，不管涉及到谁，坚决一查到底。
撰稿：殷志斌
审稿：朱孟胜