商务局领导成员
局 长：刘玉红（女）
副局长：田宗春* 赵玉启 万胜新
国际商会
会 长：田宗春* 赵玉启
副会长：孙跃凯 刘彦明（女）
境外招商促进中心主 任：张会东
【机构设置】2011年，区商务局下属境外招商促进中心1个副科级单位，与区国际商会（正科级
事业单位）合署办公。局机关下设办公室、市场管理科、商贸服务科、外资外贸外经管理科、招商审
计科5个职能科室，年底共有干部职工30人。
【概述】2011年，全年落地过千万元项目128个，同比增长8.5%，完成全年任务的114%。新建过
亿元项目16个，其中工业项目10个，商贸项目6个。实际到位区外资金115亿元,增长17.3%，完成全
年任务的109%；到位市外资金28.8亿元，增长26.2%，完成全年任务的125%。总量全市第一。全年
新批外资项目5个，合同外资5446万美元，实际到账外资6116万美元，完成全年任务的92.7%。是年，
兰山区获得“市招商引资先进县区”和“市外经贸先进县区”称号；区商务局在年终区直部门综合评
比中， 被区委、 区政府评为兰山区综合工作先进单位，并获得“2011年度市贸促工作先进单位”和
“2011年度招商引资工作先进单位”称号。
【招商思路】变招商引资为选商引资。把政策支持与市场化运作结合起来，加大投资与调整结构
结合起来，加快选择可列入国家和省、市计划的后备投资项目。重点引进工业大项目、高科技项目、
节能环保项目，提高全区经济化水平。
【招商宣传】根据国际资本流动的新趋势、新特点，结合全区实际，有针对性地收集、整理、筛
选出一批有比较优势的重点招商项目，挂到区商务网站。同时，重新整理兰山区宣传折页，让外商对
兰山区的总体情况、引资方向、办事程序、收费标准、办理时限等问题一目了然，提高招商的针对性，
增强招商的实际效果。
【招商方式】制定产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式，以承接“长三角”、“珠
三角”、“胶东半岛”、“央企”产业转移和大项目对接为重点，以招引工业和商贸服务项目推介宣
传为要点，以商务局招商为主体，以工业园区为平台，在积极筹备参加好省、市组织的招商引资活动
的基础上，开展亲自登门招商、以商引商、产业招商、资源招商等招商方式，在这些自主招商活动中，
一改过去的“一言堂”形式，实行主宾双方融洽互动的座谈会形式召开，成效显著。
【招商活动】年内先后组织参加广东佛山、香港山东周、兰山区部分重点项目签约、第二届临博
会等招商引资推介会，共签约项目27个，拟总投资507亿元。进一步完善拉长区产业链条，积极宣传
推介兰山区良好的招商引资环境，吸引了更多的外商来兰山区投资兴业。在历次招商会上签约了一批
大项目，如投资38亿的华前城市综合体项目、投资过100亿元的建银中邦项目、投资60亿元的诚丰纸
业年产100万吨的浆纸项目等。其中，总投资15亿元的临沂(兰田)“太平洋国际购物中心”项目落户
兰山，首次把国际商业连锁品牌引入临沂市场，加速了临沂商城改造提升步伐。在落地项目中，万力
中新广场、乐购、百丽广场、茂业百货、鲁商凤凰城、世界名车公园等全国著名企业投资兰山。
【督促调度】定期召开招商引资工作调度会议，对每个比较大的项目，现场调研，分析情况，找
准影响项目开工、资金到位的突破口，明确责任，上下联动，共同解决。
【招商服务】强化制度建设，加大服务力度。进一步建立完善学习制度、工作制度、廉洁制度等
各项规章制度，强化制度的落实和检查，突出加强干部职工队伍建设。牢固树立服务意识，简化办事
程序，提高工作效率。进一步加强招商队伍的培训指导，建立长效监督考核机制，不断提高指导服务
水平。继续实行现场办公制度，采取下基层督导、请上来汇报等形式，分析原因，研究对策，指路子，
教法子， 及时解决招商引资项目进展中遇到的困难和问题； 对项目实行跟踪服务，专人靠上，实行
“人盯人”战术。从项目材料的准备、预审、把关，到与有关部门的协调，直到项目的批准、落地，
都有区级领导和业务部门负责人以及工作人员共同参与，同时加强与上级和有关部门的协调配合，努
力加快项目进度；公开并严格做到服务承诺，形成“帮商、安商、富商”的社会氛围，营造良好的投
资软环境。
撰稿：陈晓丽
审稿：赵玉启