规划分局领导成员
局 长：吴继波
副 局 长：郑树坤
副主任科员：周玉贵
【机构设置】2011年，兰山规划分局下设办公室、业务科、管理科3个职能科室，年底有干部职
工10人。
【概述】2011年，分局以科学发展观为指导，实施“市民规划”、“公众规划”。在规划管理中
注重多方沟通，维护公众利益及各方权益。充实和完善各项分局管理制度，先后制订了《批后管理责
任追究制》、《竣工验收管理规定》、《乡镇规划管理工作程序》。协助市、区两级指挥部开展银雀
山片区、大学城、兵学城、体育场、东风东关、南坛、屠苏岛、西部新城等片区改造中的规划编制、
预审等工作。
【批后管理】对工程放验线严格把关，深化细化目标责任考核制度，责任到人，监管成效与个人
年终考核挂钩。全年共有30个建设单位的127个单体工程放线开工，总建筑面积达 87.82万平方米。
对竣工验收项目严格要求，加强对项目单体及居住小区配套公建、市政基础设施、绿化实施情况
的检查，确保各项规划落到实处，创造宜居家园。凡未按规划进行落实的项目，严格按《中华人民共
和国城乡规划法》的要求予以处理，验收合格的，核发《建设工程规划竣工验收合格证》。全年共对
55个建设单位161个单体建筑进行规划竣工验收，总建筑面积达151.1万平方米。
【临时工程管理】严把临时工程预审关，注重夯实工作基础，做到关口前移，慎重对待有争议的
建设项目或重点地段项目，做好矛盾和纠纷的预防。对每个报建项目都做到三勘验：报前现场勘察，
放验线过程现场勘察，竣工现场勘察，确保工程不挪位、不超建、不挪用。对申请延期的临时项目进
行规划审查，严格按照报建程序办理《临时工程规划许可证》，全年共报批临时工程单体建设14项。
【村镇规划管理】围绕建设“大美临沂”这一目标，扎实开展乡镇规划管理工作，协助推进县域经济
发展，大力支持、推动小城镇建设。协助督促各乡镇落实规划编制任务，共有6个乡镇完成规划编制
工作。精简审批程序，提高行政效能，对乡镇报建项目在专业规范上进行规划审查和指导，针对不同
项目提供热情全面的规划咨询和服务，有力促进新农村社区的建设。全年共报建乡镇项目60余项。
撰稿：韩 燕
审稿：吴继波