消防大队领导成员
大 队 长：吴涛
教 导 员：安凤和
副大队长：王济永
参 谋：王慧萍
【机构设置】兰山消防大队下设办公室、办证大厅、安保办公室、兰山中队和义堂消防安保站、
朱保消防安保站、半程消防安保站。
【概述】兰山消防大队4个街道，7个乡镇，375个行政村，53个社区，4000余个单位、822个消防
重点单位的消防监督管理工作。辖区内有年成交额达400亿元，名列全国第三位的临沂批发城。
2006年，兰山大队在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，坚持以科学发展观
为统领，以平安创建为载体，以“161”工程为主线，以“两个能力”建设为突破口，以火灾隐患大
排查大整改、消防宣传“四进”和消防安全专项整治为重点，各项消防工作和队伍建设迈出了新的步
伐，呈现出了良好的发展势头。共接警出动596次，出水灭火450次，参与社会抢险救援17次，救助受
困群众7人，出动执勤车辆1484台次，挽回直接经济损失4000余万元，为维护全区社会稳定、构建和
谐社会做出了积极的贡献。
【消防安全责任制】为给社会创造一个安全的消防环境，2006年，大队在党委政府和上级消防部
门的正确领导和统一部署下，不断强化消防监督管理，加大消防执法力度，积极推进消防工作社会化。
一方面广泛开展消防安全宣传和培训，全民消防安全意识和逃生自救能力得到普遍提高；另一方面层
层落实消防安全责任制，条块结合、网络纵横的消防管理格局有效地建立起来。在社区消防建设工作
中，大队及早动手，组织有关居委负责人到外地学习社区消防建设先进经验，建立健全了消防组织和
管理制度，有利的推动了社区消防建设工作的开展，确保了社区的消防安全。按照省市部门的统一部
署，2006年大队相继开展了建筑工程消防专项治理、人员密集场所消防安全疏散通道和安全出口专项
治理，有效的预防了各类火灾的发生。
【火灾隐患整改】针对兰山区批发市场存在的火灾隐患和在当地经济建设中的重要地位，大队认
真分析了火灾隐患的成因和危害，积极向党委政府反映市场消防隐患状况，结合市场整体提升和搬迁，
结合发展状况，提出了整改措施，为政府当好参谋。各隐患单位在整改过程中，统一思想，行动迅速，
基本做到了认识到位，措施到位，资金到位。各单位逐步加大了资金投入，取得了良好的整改效果。
【正规化建设】按照市公安消防分局抓班子、带队伍、上台阶、创一流的工作思路，大队从抓班
子，严管理入手，以立警为公，执法为民为切入点，严格落实条令条例，按照公安部消防局的要求和
省公安厅消防局《消防部队正规化建设标准》，认真开展正规化建设，以一个坚强的班子，带出一支
政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、能征善战的队伍。工作中密切结合本地实际情况，虚心
学习先进的管理经验， 本着内强素质， 外树形象，以战斗力为标准，以纪律建设为核心，广泛开展
“两个”强化活动。
【“两个能力”建设】2006年，大队在进一步巩固、深化火灾隐患排查整治和“四大场所”消防
平安创建活动成果的基础上，积极开展了消防安全“两个能力”建设工作。工作中，消防监督人员转
变执法观念，充分发挥消防执法监督员、消防知识宣传员、消防安全“两个能力”建设辅导员的“三
员”作用，深入到人员密集场所、单位进行面对面地指导，手把手地教，使广大员工和从业人员基本
达到了会报警、会引导人员疏散、会扑救初起火灾的要求，社会化消防工作有了新的突破。
【消防宣传工作】2006年，大队在深化消防宣传“进学校、进企业、进社区、进农村”活动的基
础上，进一步拓展消防宣传渠道，开展了一系列消防宣传工作。先后组织参加了全市消防安全卡通漫
画比赛、消防安全知识竞赛、消防志愿者活动；以临沂电视台、《沂蒙生活报》、《沂蒙晚报》为平
台，进一步拓宽消防宣传渠道，宣传消防法规、普及消防安全常识，通过不同形式，利用各种宣传媒
体，广泛宣传消防工作的重要性，进一步提高了广大人民群众的消防安全意识。
【消防队伍建设】大队在各级、各部门和社会各界的大力支持下，积极探索兰山区消防安保工作
的新路子，以华丰集团、兰田集团为依托，成立了2个消防安保大队、5个中队、5个执勤点，消防安
保队员达到200多人；征招消防文职雇员、合同制消防员10人，充实到防火、灭火第一线，与现役官
兵一道担负起了消防监督、执勤灭火和抢险救援任务，缓解了警力不足的矛盾。大队认真开展了体能、
技能和消防业务大练兵、大比武活动，消防队员的基础业务素质显著提高。参与处置了多起火灾事故，
及时消灭火魔，维护了国家财产和人民的生命安全。面对血与火的考验，全体官兵向党委政府和人民
群众交上了一份合格的答卷。
撰稿：高峰
审稿：吴涛
消防工作
视图
消防大队领导成员
大 队 长：吴涛
教 导 员：安凤和
副大队长：王济永
参 谋：王慧萍
【机构设置】兰山消防大队下设办公室、办证大厅、安保办公室、兰山中队和义堂消防安保站、
朱保消防安保站、半程消防安保站。
【概述】兰山消防大队4个街道，7个乡镇，375个行政村，53个社区，4000余个单位、822个消防
重点单位的消防监督管理工作。辖区内有年成交额达400亿元，名列全国第三位的临沂批发城。
2006年，兰山大队在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，坚持以科学发展观
为统领，以平安创建为载体，以“161”工程为主线，以“两个能力”建设为突破口，以火灾隐患大
排查大整改、消防宣传“四进”和消防安全专项整治为重点，各项消防工作和队伍建设迈出了新的步
伐，呈现出了良好的发展势头。共接警出动596次，出水灭火450次，参与社会抢险救援17次，救助受
困群众7人，出动执勤车辆1484台次，挽回直接经济损失4000余万元，为维护全区社会稳定、构建和
谐社会做出了积极的贡献。
【消防安全责任制】为给社会创造一个安全的消防环境，2006年，大队在党委政府和上级消防部
门的正确领导和统一部署下，不断强化消防监督管理，加大消防执法力度，积极推进消防工作社会化。
一方面广泛开展消防安全宣传和培训，全民消防安全意识和逃生自救能力得到普遍提高；另一方面层
层落实消防安全责任制，条块结合、网络纵横的消防管理格局有效地建立起来。在社区消防建设工作
中，大队及早动手，组织有关居委负责人到外地学习社区消防建设先进经验，建立健全了消防组织和
管理制度，有利的推动了社区消防建设工作的开展，确保了社区的消防安全。按照省市部门的统一部
署，2006年大队相继开展了建筑工程消防专项治理、人员密集场所消防安全疏散通道和安全出口专项
治理，有效的预防了各类火灾的发生。
【火灾隐患整改】针对兰山区批发市场存在的火灾隐患和在当地经济建设中的重要地位，大队认
真分析了火灾隐患的成因和危害，积极向党委政府反映市场消防隐患状况，结合市场整体提升和搬迁，
结合发展状况，提出了整改措施，为政府当好参谋。各隐患单位在整改过程中，统一思想，行动迅速，
基本做到了认识到位，措施到位，资金到位。各单位逐步加大了资金投入，取得了良好的整改效果。
【正规化建设】按照市公安消防分局抓班子、带队伍、上台阶、创一流的工作思路，大队从抓班
子，严管理入手，以立警为公，执法为民为切入点，严格落实条令条例，按照公安部消防局的要求和
省公安厅消防局《消防部队正规化建设标准》，认真开展正规化建设，以一个坚强的班子，带出一支
政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、能征善战的队伍。工作中密切结合本地实际情况，虚心
学习先进的管理经验， 本着内强素质， 外树形象，以战斗力为标准，以纪律建设为核心，广泛开展
“两个”强化活动。
【“两个能力”建设】2006年，大队在进一步巩固、深化火灾隐患排查整治和“四大场所”消防
平安创建活动成果的基础上，积极开展了消防安全“两个能力”建设工作。工作中，消防监督人员转
变执法观念，充分发挥消防执法监督员、消防知识宣传员、消防安全“两个能力”建设辅导员的“三
员”作用，深入到人员密集场所、单位进行面对面地指导，手把手地教，使广大员工和从业人员基本
达到了会报警、会引导人员疏散、会扑救初起火灾的要求，社会化消防工作有了新的突破。
【消防宣传工作】2006年，大队在深化消防宣传“进学校、进企业、进社区、进农村”活动的基
础上，进一步拓展消防宣传渠道，开展了一系列消防宣传工作。先后组织参加了全市消防安全卡通漫
画比赛、消防安全知识竞赛、消防志愿者活动；以临沂电视台、《沂蒙生活报》、《沂蒙晚报》为平
台，进一步拓宽消防宣传渠道，宣传消防法规、普及消防安全常识，通过不同形式，利用各种宣传媒
体，广泛宣传消防工作的重要性，进一步提高了广大人民群众的消防安全意识。
【消防队伍建设】大队在各级、各部门和社会各界的大力支持下，积极探索兰山区消防安保工作
的新路子，以华丰集团、兰田集团为依托，成立了2个消防安保大队、5个中队、5个执勤点，消防安
保队员达到200多人；征招消防文职雇员、合同制消防员10人，充实到防火、灭火第一线，与现役官
兵一道担负起了消防监督、执勤灭火和抢险救援任务，缓解了警力不足的矛盾。大队认真开展了体能、
技能和消防业务大练兵、大比武活动，消防队员的基础业务素质显著提高。参与处置了多起火灾事故，
及时消灭火魔，维护了国家财产和人民的生命安全。面对血与火的考验，全体官兵向党委政府和人民
群众交上了一份合格的答卷。
撰稿：高峰
审稿：吴涛