山东地情档案 AI 原始文本 文章:人保财险公司工作 资料库:兰山区地情资料库 章节:《兰山年鉴》2006 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cgb/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cgb/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cgb/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cgb/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cgb/section/1/article/128/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cgb/section/1/article/128/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
财险公司领导成员 经 理:周杰 副 经 理:周杰* 来海波 经理助理:荣翔 【机构设置】2006年,中国人民财产保险股份有限公司临沂市兰山支公司下设经理室、综合部、 10个销售部和3个营销服务部等15个职能部室,共有干部员工169人,其中高、中、初级技术职称的16 人,大专以上学历的93人,高中(中专)以上学历的76人。 【概述】2006年,公司各项工作坚持“以人为本、诚信服务、价值至上、永续经营”的经营理念, 贯彻落实“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神,大力弘扬“诚信立业、稳健经营、创造卓越、回 报社会”的核心价值观,坚持以市场为导向,以客户为中心,解放思想、更新观念、与时俱进、开拓 创新,各项业务工作实现稳步健康发展,受到各级政府和上级公司的多次嘉奖。被总公司评为个代营 销“标杆示范团队”;被临沂市委、市政府授予“文明单位”荣誉称号;被临沂市分公司评为“双文 明”建设先进单位;被兰山区总工会评为工会工作先进单位;在山东省档案局档案管理考核工作中被 评为“省特级档案室”。 【业务发展】2006年,公司按照“围绕以效益为中心,以发展为主题,抓好调整与管控两个重点, 实现非车险业务发展速度、市场占比和新域业务拓展三个方面的突破”的业务发展思路,全员奋力拼 搏、开拓进取,促进了公司业务持续快速健康发展。全年实现保费收入7312万元,圆满完成了上级公 司下达的全年任务目标,支付赔款6199万元,综合赔付率84.7%。积极帮助广大受灾保户恢复生产, 重建家园,为维护社会稳定和兰山区经济建设与发展发挥了保险“社会稳定器”的作用。 【营销代理】随着保险业务的逐步发展,保险知识的日益普及,单纯依靠直销已不能满足人们的 保险需求。2006年,在市场主体不断增多、竞争更加激烈的新形势下,为不断巩固拓展公司业务领域, 公司领导班子审时度势,确定了以“直销、营销、代理三个轮子一起转,齐头并进,促进公司业务协 调健康发展”的营销代理工作目标,公司一是加强了与银行、交警、消防、邮政、网通公司、汽车销 售商的业务合作关系,促进了兼业代理业务的发展;二是加强了保险个人代理人制度与管理机制建设, 建立健全了有效的个代营销管理制度体系,修改制定了《保险个人代理人管理办法》,该办法从营销 人员的招聘、培训、管理、报酬等方面作了详细的规定,成为公司发展营销人员的主要依据。据统计, 2006年公司个人代理业务占总保费的71%以上;三是不断加强农村营销网点建设,申请设立了三个营 销服务部,充分体现人保财险网络、人才、技术、产品、服务优势,方便客户就近投保、咨询,促进 了公司业务快速发展。 【企业文化建设】为进一步增强员工队伍的凝聚力、向心力与战斗力,在社会上树立人保财险公 司诚信服务“金字品牌”,2006年公司不断强化企业营销文化建设工作,确立了以营销文化为核心的 企业文化建设方向,积极倡导用先进的企业营销文化凝聚人、鼓舞人、激励人,用先进的企业营销文 化促进优质服务系统建设的全面升级,用先进的企业营销文化促进公司员工队伍综合素质的提升。一 是注重加强公司硬件建设,为员工营造了优美舒适的工作与生活环境;二是不断改进晨会质量、创新 晨会形式,通过晨会激发员工工作热情、调动工作激情,使晨会成为广大员工学习知识、交流经验与 沟通感情的最佳场所;三是不断加强对员工的教育培训,建立起了完善的教育培训与工作绩效激励机 制。 撰稿:曹萍 徐淑功 审稿:周杰